你的督导是你的上司，你在他的干预机构负责行政工作。你的督导经常为了让你完成一些额外的工作，希望你帮助他进行一些ABA的专业培训内容的准备，你的督导告诉你，准备这些内容的时间可以计入你个人的经验时数。这个例子中，上司的行为涉及（）A、公开陈述不当B、客户信息的揭秘C、剥削关系D、违反了法律

设置新的捐助站有利于进一步有效及时吸收社会各界对困难家庭的爱心和帮助，扩大慈善活动的影响。但是捐助站的设置必须经过科学的、符合实际情况的考察，以捐助者为中心，方便他们捐助，同时捐助站的设置必须本着实用、简洁的原则，不能让捐助站反而成为我们捐助的经济负担。因此，我会将捐助站的硬件建设和长效管理制度方面作为工作的侧重点。
第一，组建捐助站选址小组。对于本地区的社会经济情况、各收入群体的住宅小区的分布情况作一次实际情况的调查工作。同时，捐助是面向全社会的一项活动，要充分考虑到不同社会阶层、不同职业人群、不同地区，如学校、商业区等地区，所以在捐助站的设置上要尽量照顾到方方面面，三个捐助站的设置要能尽量扩大和吸引捐助对象，选址相对分散，尽可能选在交通便利、人员较集中的地方。最好有已经成型的办公室作为捐助站建设的基础以节省费用。
第二，确定捐助站的选择，同时做好有关建设捐助站的资金预算和人员配备情况报请领导审批。
第三，联系有关专家、工作小组成员制定详细的捐助站工作制度和工作计划，重点工作就是人与财的管理。捐助站的管理工作要结合每个捐助站的实际情况，做到因地制宜，工作人员的招募要尽量吸纳周边人员组成志愿者，这样既节省了人力也扩大了影响。物资捐助站建成之后要做好后期的宣传工作，将捐助站地址、捐助方式、工作时间等具体内容通过地方媒体对外公布，号召尽可能多的人参与捐助。工作完成后做好总结并向上级汇报。

答案】领导把这件工作交给我是对我的信任，同时也是对我的能力的锻炼，我一定认 真完成好这项任务。我打算从以下几个方面开展工作：第一，在充分了解此次调查活动的基础上，制定一份关于民工生活状况的调查方案，确定此 次调查的时间、地点、方式、方法、参加人员、经费预算，将方案报领导审批，并根据领导的意见进行 完善。
第二，按期开展调查活动，按照活动方案有序地开展调查。在调查过程中，充分尊重被调查 对象，做好相关的宣传工作，建立相关的应急机制，预防各种突发事件的发生，协调沟通好各方面的利 益关系。
第三，调查结束后，及时针对此次调查进行总结，形成书面材料，向领导汇报；吸取经验教 训，不断提高自己的工作能力。
答题思路是:破题+调查前+调查中+调查后。注意说明在调查过程中的态度。