问题:项目活动网络图是用来()、安排和()项目进度的重要工具。
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问题:()之和称为可控成本。
问题:何谓总时差、自由时差?
问题:()变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。A、进度B、工期C、费用D、风险
问题:进度控制计划
问题:如何理解项目的假设条件?
问题:项目的某项工作的持续时间是指完成该项工作所需要的时间。它有两种具体形式()。
问题:超前和滞后是()。 A、用于进度计划编制过程的工具和技术。B、活动历时估算过程的输入C、进度计划调整过程的输入D、活动排序的工具和技术
问题:WBS图是项目所饱含的全部活动的一张清单,也是进行()的基础。A、进度计划B、责任分配C、资源分配D、费用预算
问题:资源需求曲线是根据()绘制的。A、网络计划B、进度计划的甘特图C、资源需求矩阵D、资源需求表
问题:关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短()。
问题:简述资源计划的结果。
问题:在项目实施过程中进行现场监督和指导的控制属于()。A、反馈控制B、过程控制C、前馈控制D、总体控制
问题:资源均衡的方法()。A、调整关键工作的开始时间B、调整关键工作的结束时间C、调整非关键工作的时间D、利用非关键工作的自由时差调整期开始时间
问题:简述甘特图法的优缺点。
问题:质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行()的依据。
问题:WBS分解类型有()。
问题:戴明循环的C环节是指()。A、计划B、执行C、检查D、处理
问题:挂起工作是一种特殊的工作,需要资源消耗而不需要时间消耗。
问题:详细计划通常为()的计划。A、自上而下B、自下而上C、循环往复D、平行