费用比值（）说明项目实施绩效是好的。
第1题：
A、进度延误，费用超支
B、进度提前，费用节约
C、进度延误，费用节约
D、进度提前，费用超支
第2题：
试题一 论信息系统项目的绩效管理
绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。
请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。
2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。
3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。
第3题：
A项目实施绩效方面的信息
B项目范围管理计划
C详细的项目范围说明书
D项目工作分解结构及其字典
E项目集成计划
第4题：
第5题：
第6题：
A、中期考核
B、建成验收
C、绩效考评
D、资金支持
第7题：
第8题：
A.绩效计划
B.绩效实施
C.绩效考核
D.绩效反馈
第9题：
第10题：