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领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（

题目

领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。

  • A、结构维度
  • B、认可维度
  • C、关怀维度
  • D、尊重维度
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第1题：

领导是指领导者对下属施加影响以完成他们的目标和任务的过程。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确。

第2题：

“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第3题：

领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（ ）。

A．结构维度

B．认可维度

C．关怀维度

D．尊重维度


正确答案：A

第4题：

()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

A:结构维度
B:认可维度
C:关怀维度
D:尊重维度

答案：A
解析：
结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。这样的行为包括：向下属分派具体任务，规定工作绩效标准，强调工作期限，明确职责和关系，建立信息沟通的途径等。

第5题：

在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。

A．设计师
B．教练
C．指导者
D．管理者

答案：B
解析：
(P230～232) 学习型组织的特征：①愿景驱动型的组织。②组织是由多个创造型团队组成。③自主管理的扁平型组织。④组织的边界将被重新界定。⑤注意员工家庭生活与职业发展的平衡。⑥领导者扮演新的角色。⑦善于不断学习的组织，员工个人终身学习、全员学习、学习工作化、团体学习。⑧具有创造能量的组织。

第6题：

任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。

A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结

B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班

C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少


正确答案：B
由定义项中“把任务规定得明确、组织条理分明和委派职责分明”等，可以得到选项中只有B合适。

第7题：

是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

A．关怀维度

B．认可维度

C．结构维度

D．尊重维度


正确答案：C
C【解析】对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。包括：①向下属分派具体任务：②规定工作绩效标准；③强调工作期限；④明确职责和关系；⑤建立信息沟通的途径等。

第8题：

领导是指在社会组织中,领导者通过指令其下属行为以达成组织目标的过程。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

（）指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

A 关怀维度
B 结构维度
C 调査维度
D 沟通维度
E 工作满意维度

答案：B
解析：
对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意畀定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

第10题：

关于领导风格的说法错误的有（ ）。

A.关心人的领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议和情感，更愿意建立相互信任的工作关系

B.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标

C.高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限

D.工作管理和关心人得分低的领导更能促使高绩效和高工作满意度

答案：D
解析：
工作管理和关心人得分高的领导更能促使高绩效和高工作满意度。故D说法错误。

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