一个领导能在发出指示和布置具体工作任务的同时，自己主动地和下属一起共同参与讨论和决定完成工作任务与解决问题是哪种风格的领导？（）
第1题：
：充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是（ ）。
A．柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C．惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
第2题：
路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()
第3题：
领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（ ）。
A．结构维度
B．认可维度
C．关怀维度
D．尊重维度
第4题：
具有（）的领导风格的领导往往采用发出指示的方式来布置具体的工作任务。他们会向下属提供框架性的指示和要求，并要求下属通过自己的努力去完成相关的任务。
第5题：
指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
第6题：
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。
A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结
B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班
C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难
D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
第7题：
一般授权是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。 根据上述定义，下列不属于一般授权的是（ ）。 A．柔性授权，即领导者对工作的具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由 B．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定 C．惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属 D．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
第8题：
下列关于赫塞和布兰查德提出的授权式，表述正确的是( )。
A．领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做
B．领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定
C．领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通
D．领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为
第9题：
领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。
第10题：
具有（）领导风格的领导往往只是向下属发出指示和布置具体工作任务，他们很少向下属提供如何完成工作任务或解决问题义务。