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关于参赛人员，下列说法正确的是（）A、指导老师仅负责团队资金和全体队员人身财产安全B、一般队员包含技术组和非技术组成员C、顾问不得是团队赞助商的指派人员D、项目管理可代表队伍参与申诉流程和处理申诉

题目

关于参赛人员，下列说法正确的是（）

  • A、指导老师仅负责团队资金和全体队员人身财产安全
  • B、一般队员包含技术组和非技术组成员
  • C、顾问不得是团队赞助商的指派人员
  • D、项目管理可代表队伍参与申诉流程和处理申诉
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第1题：

保安队长职责是()。

A.认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理

B.检查考队员人员的执勤情况

C.负责队员的学习和训练

D.负责队员实施各项保安服务任务


正确答案：A

第2题：

关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。

A、项目经理具有财务决策权
B、项目经理具有项目实施控制权
C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

答案：A,B,C,E
解析：
本题的考点为明确招标采购项目经理的责任和权力。项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：(1)项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。(2)财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。(3)项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员’下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

第3题：

一个会影响项目队伍的约束因素是——（ ）

A．现有机构的组织结构

B．项目队员间沟通不良

C．模糊的人员需求

D．团队的士气


正确答案：A

第4题：

以下关于软件项目管理中人员管理的叙述，正确的是（ ）

A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素
B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度

答案：A
解析：
本题考查的是项目管理的人力资源方面的问题，在团队组建时，需要考虑企业的事业环境因素对项目的影响

第5题：

下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。

A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

答案：B
解析：
领导层主要设置项目经理，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

第6题：

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（　）。
　

A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员

答案：C
解析：
本题考查的是团队组织计划。选项A错误，职责≠角色；选项B错误，被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分；选项D错误，角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。

第7题：

引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（ ）一般不作为引导技术在项目中应用

A：专家判断
B：头脑风暴
C：冲突处理
D：会议管理

答案：A
解析：
引导技术广泛应用于各项目管理过程，可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。

第8题：

你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该()

A.单独与每个队员讨论任务的分派

B.准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员

C.将项目管理计划和WBS分发给团队

D.召开一个项目启动会议


参考答案：B

第9题：

下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。

A.BIM组织架构的建立即B.IM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到B.IM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

答案：B
解析：
领导层主要设置项目经理，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

第10题：

在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（ ）

A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素
B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度

答案：A
解析：

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