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组建一个六西格玛项目团队，应包含哪些人员在内（）

题目
多选题
组建一个六西格玛项目团队，应包含哪些人员在内（）
A

方法/技术指导者

B

项目关注流程的代表性人员

C

倡导者

D

项目所在部门的负责人和过程管理者

参考答案和解析
正确答案： C,B
解析： 暂无解析
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第1题：

某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44SXB

某项目团队包含项目经理在内共计11人，团队内部的沟通渠道共计（ 36 ）条。

A.55

B.44

C.33

D.22


正确答案：A

第2题：

● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。

①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

（53）

A．①②③

B．①③④

C．②③⑤

D．③④⑤


正确答案：B

第3题：

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配

A.①②③

B.①③④

C.②③⑤

D.③④⑤


参考答案：B
组建项目团队过程的输入包括：角色和职责、项目组织图、人员配备管理计划、企业环境因素、组织过程资产。所以选项B正确。而资源日历和项目人员分配是组建项目团队过程的输出。

第4题：

组建一个六西格玛项目团队，应包含哪些人员在内（）

  • A、方法/技术指导者
  • B、项目关注流程的代表性人员
  • C、倡导者
  • D、项目所在部门的负责人和过程管理者

正确答案:A,B,C,D

第5题：

项目人力资源管理的工作过程不包括()。

A、制订人力资源计划
B、组建项目团队
C、管理项目团队
D、人员社会保障计划

答案：D
解析：
项目人力资源管理主要包括以下工作过程：①制订人力资源计划，识别和记录项目角色、职责、所需技能以及汇报关系，编制人员配备管理计划；②组建项目团队，确认可用的人力资源并组建项目所需团队；③建设项目团队，提高工作能力，促进团队互动和改善团队氛围，提高项目绩效；④管理项目团队，跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，优化项目绩效。

第6题：

不是组建项目团队的输出。

A．资源日历

B．团队绩效评估

C．项目人员分配

D．可能做出的项目管理计划更新


正确答案：B
解析：项目团队组建的输出主要有：项目人员分配、资源日历，以及可能做出的项目管理计划更新等。团队绩效评估是项目团队建设的输出之一。

第7题：

（ ）过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。

A.组建项目团队
B.规划人力资源管理
C.管理项目团队
D.建设项目团队

答案：B
解析：
规划人力资源管理过程的主要收益是：建立项目角色与职责、项目组织图，以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。

第8题：

某六西格玛项目的目标是缩短生产周期,该项目涉及生产、检测、工艺等部门。则该项目团队的构成应是: ()

A、由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队

B、这是一个与生产密切相关的项目，应由生产部门组建团队

C、这是一个与工艺密切相关的项目，应由工艺部门组建团队

D、应由生产和检测部门组成的跨职能团队


答案：C

第9题：

某项目团队包含项目经理在内共计10人，团队内部的沟通渠道共计（ ）条。

A.55
B.45
C.33
D.22

答案：B
解析：
沟通渠道=n*（n-1）/2。

第10题：

公司组建应注意哪些问题（）。

  • A、股权安排
  • B、章程设计
  • C、目标规划 
  • D、团队组建

正确答案:A,B,C,D

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