违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

简述工作满意感的维度。

题目

简述工作满意感的维度。

参考答案和解析
正确答案:一般认为，工作满意包括5个方面：
（1）工作本身：如当前的工作是否吸引人、有创造性、令人愉快、简单重复、令人厌倦等。
（2）工资：如薪水是否优厚、公平、不稳定、足够维持日常支出等。
（3）晋升：如机会是多是少，是否依据能力晋升等。
（4）监督：如上司是否征求下属意见，是否内行，是否聪明等。
（5）工作同伴：如同事是否懒惰、愚蠢、忠诚、有责任感等。
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

对领导行为的早期研究显示出（ ）。

A．关怀维度

B．结构维度

C．调查维度

D．沟通维度

E．工作满意维度


正确答案：AB
对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

第2题：

关于工作满意度的说法，正确的是（ ）。
A.工作满意度最好被看作是单维的
B.可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度
C.工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分
D.员工的人格不会影响其工作满意度


答案：C
解析：
工作满意度是生活满意度的一个组成部分。员工工作之余的环境也会间接地影响他或她对工作的情感。管理者不仅要关注与工作相关的因素，也需要了解员工工作之外的生活上的问题。

第3题：

主观幸福感的三个维度是()。

A、情感满意度、消极情感、生活满意度

B、积极情感、消极感情、生活满意度

C、积极情感、情感满意度、物质生活满意度

D、积极满意度、消极情感、物质生活满意度


参考答案：C

第4题：

对领导行为的早期研究显现出的维度有（ ）。
A.关怀维度B.结构维度C.调查维度D.沟通维度E.工作满意维度


答案：A,B
解析：

第5题：

对领导行为的早期研究显示出（ ）。

A.关怀维度
B.结构维度
C.调査维度
D.沟通维度
E.工作满意维度

答案：A,B
解析：
对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

第6题：

认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是()。

A:工作满意度的因素模型
B:工作满意度的差异模型
C:工作满意度的均衡水平模型
D:工作满意度的多维度模型

答案：C
解析：
均衡水平模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平，但满意度最终还会回复到均衡水平。因此，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，则需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的，以及经过多长时间满意度会回复到均衡水平。

第7题：

关于工作满意度的说法，正确的是（　　）。[2012年真题]

A.工作满意度是单维的而不是多维的
B.良好的工作环境能够提高员工的工作满意度
C.可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度
D.员工的人格特征会影响员工的工作满意度
E.工作挑战性和工作满意度呈“U”型关系

答案：B,D
解析：
B项，良好、舒适的工作环境能够提高员工的工作满意度；D项，人格特征会在一定程度上影响员工的工作满意度，个体的人格特征会影响到其对工作的评价和情感。AC两项，工作满意度既可被看做是一种整体的态度，但最好被看做是多维的，因此，不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度；E项，当挑战性适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒“U”型关系。

第8题：

下列哪一项不是工作满意的维度：

A 工资

B 晋升

C 工作本身

D 公司规模


标准答案：D

第9题：

（）指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

A 关怀维度
B 结构维度
C 调査维度
D 沟通维度
E 工作满意维度

答案：B
解析：
对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意畀定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

第10题：

Andrews和Withey（1976）又提出了主观幸福感的第三个维度（）

  • A、正性情感
  • B、认知维度
  • C、生活满意感

正确答案:B

更多相关问题
相关内容