招标人采用邀请招标方式招标的，下列说法正确的是( )。
A．应向三个以上具备招标项目的能力、．资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
B．应向五个以上具备招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
C．应向十个以上具备招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
D．应向两个以上具备招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
投标邀请书，是指招标人向（ ）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出的投标邀请通知。
邀请招标具有的特点为( )。
A．邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
B．邀请招标是招标人以投标邀请书的方式直接邀请投标人投标,而不像公开招标方式那样以招标公告的方式告知相对人
C．邀请招标的相对人是特定的法人或其他组织,而公开招标则是招标人向不特定的法人或者其他组织发出公告,公开号召其前来投标
D．邀请招标与公开招标相比较,两者在投标人的资格审查程序上也是有所区别的
E．招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上的具备承担招标项目的能力,资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书
2 0 2 0 年电大建筑工程项目管理试题四套汇编带答案2 0 2 0 年电大建筑工程项目管理试题带答案一、名词解释（4 个，每个 3 分，共 1 2 分）1 . 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。42 . 静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。 B3 . 项目经理部是组织设置的项目机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全部责任。由项目经理领导，接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考。C核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。4 . 项目范围是指为了成功达到顶点的目标，完成最终可交付工程的所有工作总和。它们构成项目的实施过程。 A5 . 邀请招标是指招标人以投标邀请的方式，邀请特定的法人或者其他组织参加投标的一种招标方式。 B6 . 横道图又称甘特图，是一种进度表达方式。通常在左侧垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称，在右边紧邻的时间进度表中则对应各项工作逐一绘制横C道线，使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来表示。7 . 限额设计是根据已审定的可行性研究及其投资估算来控制初步设计，根据审定的初步设计来控制施工图设计。在保证使用功能的前提下，按照分配的投资（造价）限额来进行设计，以保证建设项目总投资控制在限额之内。A8 . 建设项目总投资是指建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资产资金。包括现金、有形资产和无形资产。 B9 . 质量成本是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意的质量所造成的损失。由质量损失成本和质量管理成本组成。C1 0 . 质量事故是指在施工期间，以某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定A数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。1 1 . 沟通是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。B1 2 . 项目风险是指在工程建设项目实施过程中，由于项目中存在不确定性因素的影响，所导致可能出现的预期结果与实际结果间的差异而造成的损失。C二、单选题（1 0 小题，每小题 1 分，共 1 0 分）在每小题列出的 4 个备选项中只有 1 个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号里 ，错选、多选或未选均无分。1 . 在 2 0 世纪 7 0 年代，（）将项目管理灵活地运用于企业管理的各项活动中。A . 美国; B . 日本; C . 欧洲; D . 韩国;2 . 美国把研制第一个原子弹的任务作为一个 （）来管理，命名为 曼哈顿计划A . 工程; B . 项目; C . 系统; D . 事业;3 . 工程项目管理组织的基本原理有 （）原理、动态相关性原理、主观能动性原理、规律效应性原理。A . 有用性; B . 系统性; C . 静态性; D . 应用性;4 . 我国现行工程建设项目建设的程序有项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、 （）阶段。A . 地质勘察; B . 竣工验收; C . 概算预算; D . 材料供应;5 . 工程建设项目评价按时间性指标可分为投资回收期和 （）。A . 净现值; B . 净年值; C . 借款偿还期; D . 内部收益率;6 . 项目评价的比率性指标包括内部收益率、净现值率、投资收益率、（）、偿债备付率。A . 净现值; B . 净年值; C . 利息备付率; D . 净现值率;7 . 按招标的组织形式分，有招标人 （）和委托招标两种形式。A . 自性招标; B . 公开招标; C . 邀请招标; D . 指定招标;8 . 工程建设项目进度管理有（）方法、经济方法和管理技术方法三种。A . 质量方法; B . 安全方法; C . 行政方法; D . 文明方法;9 . 工程建设项目进度计划的表示方法有 （）、斜线图、线性图和网络图四种。A . 单代号网络图法; B . 双代号网络图法; C . 横道图; D . 关键线路法;1 0 . 投资管理的主要职能是（）、计划和控制。A . 预测; B . 监督; C . 决策; D . 预防;1 1 . 建设项目总投资中的（）投资，又称工程总造价，是总投资中最活跃、最敏感的部分，也是建设项目费用管理中最核心与最本质的部分。A . 流动资产; B . 可变资产; C . 固定资产; D . 无形资产;1 2 . 工程造价管理体制改革的最终目的是逐步建立以 （）为主的价格形成机制。A . 计划控股; B . 政府主导; C . 企业主体; D . 市场竞争;1 3 . 建设项目费用控制是项目建设过程中 （）、进度、费用三大控制的重点。A . 质量; B . 安全; C . 环保; D . 成本;1 4 . 费用计划编制过程中最重点的步骤，就是 （）费用目标的分解。A . 成本; B . 项目; C . 进度; D . 造价;1 5 . 一组固有特性满足要求的程度，叫做（）。A . 安全; B . 进度; C . 质量; D . 型号;1 6 . 全面质量管理是全（）、全员、全面的 三全管理 。A . 全范围; B . 全过程; C . 全控制; D . 全计划;1 7 . 影响建设项目质量的五大因素是 （）、材料、机械、环境和方法。A . 工艺; B . 人; C . 管理; D . 计划;1 8 . P D C A 循环是指计划、实施、检查和（）。A . 结果; B . 终端; C . 处置; D . 控制;1 9 . 实施质量控制的三个阶段是 （）控制、事中控制和事后控制。A . 制度; B . 计划; C . 事前; D . 总体;2 0 . 质量监督的方式（）监督、技术监督、行政监督和舆论监督四种。A . 民主; B . 法律; C . 人员; D . 自我;2 1 . 质量管理成本有（）成本和预防成本组成。A . 目标; B . 鉴定; C . 计划; D . 实际;2 2 . 质量、投资与进度的辩证关系是效益是目的，（）是根本，进度是关键。A . 成本; B . 安全; C . 质量; D . 环保;2 3 . 设计方案评审包括（）方案评审、专业设计方案评审和设计方案审核等内容。2 0 2 0 年中央电大建筑工程项目管理考试试题三套附答案试题一、单项选择题（每题2 分。共5 0 分）个，A .、 11 . 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B . 2 C . 3 D . 42 . 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A . 项目总监理工程师 B . 派驻施工现场的业主代表 C . 施工企业项目经理D . 施工现场技术负责人3 . 旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程跟班的监D . 施工质量督活动。A . 施工安全 B . 施工进度C . 施工成本 D4 . 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（- ）。A . 施、工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B . 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C . 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D . 施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程5 . 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A . 直接费、间接费、利润、税金B . 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C . 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D . 建筑工程费和安装工程费6 . 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应有（）提出。A . 监理工程师 B . 承包人C . 发包人 D . 工程造价管理部门B . 台班折7 . 由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A . 台班费 旧费C . 折1 日租金D . 。 折1 日租金乘以规定的降效系数8 . 根据建设工程施工合同（示范文本），对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。A . 7 B . 1 4 C . 2 8 D . 3 0B . 分析 C