咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题(模拟测试)及答案

建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。

A.总承包方的成本目标

B.项目的进度目标

C.项目的质量目标

D.项目的总投资目标

E.项目总范围目标


正确答案:ABCD


( )是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。

A.项目的约束性目标
B.项目的成果性目标
C.项目的经济效益目标
D.项目的安全性目标

答案:A
解析:
本题考查的是工程项目综合管理目标体系及特征。约束性目标通常又成为限制性条件,实施项目成果性目标的客观条件和约束性条件的统称,是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。


建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A.项目的进度目标
B.总承包方的成本目标
C.项目的经济目标
D.项目的总投资目标
E.项目的质量目标

答案:A,B,D,E
解析:
2020新版教材P4页
建设工程项目总承包其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。


关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。

A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

答案:D
解析:
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。@##


某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。

A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图方式
E.项目的投资目标

答案:A,B,C,E
解析:
设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。项目的技资目标能否实现与设计工作密切相关。


咨询工程师工程项目组织与管理考试试题(模拟测试)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共200题)1.参与工程项目建设有关单位,都应按照国家规定的GB/T19001-2000标准建立()。A.费用管理体系B.进度管理体系C.安全管理体系D.质量管理体系【正确答案】D2.下列选项中不属于工程服务合同的是()。A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.建设工程勘察、设计合同【正确答案】C3.招标投标法的立法目的不包括()。A.规范招标投标活动B.提高经济利益C.保证项目质量D.缩短项目进度【正确答案】D4.()是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标【正确答案】A5.【真题】有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【正确答案】A6.【真题】根据建设工程施工合同示范文本,招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范围。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【正确答案】B7.【真题】工程项目风险监测和控制常用的方法是()。A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【正确答案】C8.FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中,承包商只可索赔成本的是()。A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投保D.工程变更【正确答案】C9.按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方,是咨询工程师在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目建设阶段【正确答案】A10.根据建设工程施工合同示范文本,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师确认,方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A11.【真题】工程质量管理的三全控制是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【正确答案】A12.公开招标最显著的特征之一是(),同时这也是公开招标的第一个环节。A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审【正确答案】B13.编制资源计划的基本依据是()。A.范围说明书B.WBSC.资源储备计划D.组织方针【正确答案】B14.赢得值的评价指标不包括()。A.费用偏差B.进度绩效指数C.进度偏差D.质量偏差【正确答案】D15.在项目经费的具体使用,工作安装及项目计划控制方面,有一定决定权的是()。A.项目经理B.部门经理C.公司总经理D.执行经理【正确答案】A16.关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D17.由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性【正确答案】C18.有关竣工验收和工程移交的表述,说法错误的是()。A.工程通过竣工检验达到了合同规定的基本竣工要求后,承包商在他认为可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发接收证书B.工程师接到承包商申请后的28天内,如果认为已满足竣工条件,即可颁发工程接收证书C.基本竣工是指工程已通过竣工检验,并完成了合同规定的扫尾工作的竣工D.工程接收证书颁发后,不仅表明承包商对该部分工程的施工义务已经完成,而且对工程照管的责任也转移给业主【正确答案】C19.关于工程项目招标中投标保证金的叙述,错误的是()。A.投标保证金随投标文件一起提交给招标人B.投标保证金有效期应当超出投标有效期28天C.投标保证金可以使用支票、银行汇票D.一般不得超过总价的2%【正确答案】B20.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D21.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标,属于工程项目目标系统建立过程的()阶段的工作。A.提出项目目标B.识别需求C.建立目标系统D.工程项目构思【正确答案】A22.签约各方的合同权利、义务要对等,要合理分担责任,体现了工程项目合同管理的()原则。A.公平B.等价有偿C.平等自愿D.诚实信用【正确答案】A23.下列对施工图设计审查的基本内容,说法错误的是()。A.要重点审查施工总预算是否在设计总概算的控制范围内B.是否满足环保要求和“三废”排放标准C.审查机构审查可以代替设计单位承担设计质量责任D.首先要审核施工图纸的完整性【正确答案】C24.下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述,错误的是()。A.确定网络计划的计划工期时,一般取项目的要求工期为计算工期B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间之差C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算【正确答案】A25.范围确认表示了()。A.可交付成果的实施阶段B.项目整体规划的实施可靠性C.业主是否接收完成的可交付成果D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求【正确答案】C26.下列关于BOT特点的说法,错误的是()。A.是一种无限追索权的项目融资方式B.贷款人只需承担有限的责任和义务C.债权人只能在一个规定的范围、时间和金额上对项目发起人实现追索D.偿还贷款的来源只能是项目自身的资产和运行时的现金流【正确答案】A27.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是()。A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格,从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)【正确答案】C28.在下列产生费用偏差的原因中,不属于客观原、因的是()。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料涨价【正确答案】D29.在工程项目组织结构形式中,()的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【正确答案】A30.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于()界面。A.组织B.技术C.信息D.人际关系【正确答案】D31.某施工合同履行时,因施工现场尚不具备开工条件,已进场的承包人不能按约定日期开工,则发包人()。A.应赔偿承包人的损失,相应顺延工期B.应赔偿承包人的损失,但工期不予顺延C.不赔偿承包人的损失,但相应顺延工期D.不赔偿承包人的损失,工期不予顺延【正确答案】A32.下列对于设、计文件校审的说法,说法错误的是()。A.设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查B.设计文件应该保证内容和深度.文字说明的准确性C.大型或复杂工程,可以组织会审D.设计人员必须按校审意见进行修改,没有校审记录和质量评定的设计文件不能入库【正确答案】C33.尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目,但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别,都涉及某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的()。A.唯一性B.一次性C.固定性D.不可逆转性【正确答案】A34.工作的最迟开始时间等于()与其持续时间之差。A.工作最迟完成时间B.工作最早完成时间C.工作最早开始时间D.工作最迟开始时间【

建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。

A.决策
B.设计
C.招标
D.施工

答案:A
解析:
2020版教材P128页
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的


工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。

A.为项目建设增值
B.实现项目建设目标
C.实现项目管理目标
D.提高项目建设综合质量

答案:A
解析:
2020新版教材P7页
工程管理信息化的作用,建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。


下列关于建设工程项目管理的说明,正确的是( )

A. 施工方项目管理是项目管理的核心
B. 建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C. 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标,项目的质量目标涉及项目运营的环境质量
D. 设计方项目管理的目标涉及项目的投资目标

答案:D
解析:


下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是( )。

A.项目管理的核心任务是项目的组织协调
B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段
C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标
D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目策划和项目控制,实现项目的三大目标

答案:D
解析:


关于建设工程项目管理的说法正确的有()。

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

答案:D,E
解析:
2020新版教材P2页
1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。3.各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理。@##

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考题 建设工程项目的总进度目标是指( )。A.项目策划阶段的进度目标 B.项目管理规划编制阶段的进度目标 C.整个工程项目的进度目标 D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标答案:C解析:2020/2019教材P116 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

考题 下列关于项目管理概念的说法,正确的有()。A.“自施工开始至施工完成”,指的是项目的实施期 B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 C.项目管理是在项目的实施期,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现 D.项目管理的核心任务是目标论证,其中的费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标答案:C解析:

考题 设备工程监理的目标体系包括( )。A.项目的盈利目标 B.项目的投资控制目标 C.项目的质量管理目标 D.项目的管理成本目标 E.项目的安全管理目标答案:B,C,E解析:

考题 业主方项目管理的目标包括()。A.项目的投资目标 B.项目的进度目标 C.总承包方的成本目标 D.项目的质量目标 E.项目的经济目标答案:A,B,D解析:2020新版教材P2页业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

考题 建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A.确定项目实施的组织 B.通过管理使项目的目标得以实现 C.确定建设项目的进度目标 D.通过管理保证建设项目的质量答案:B解析:本题考核的是项目实施阶段管理的主要任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

考题 建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期 B.项目策划的主要任务是项目定义 C.费用目标对业主而言就是成本目标 D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现答案:D解析:2020新版教材P2页建设工程项目管理的概念,原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

考题 建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。A. 确定项目实施的组织 B. 通过管理使项目的目标得以实现 C. 确定建设项目的进度目标 D. 通过管理保证建设项目的质量答案:B解析:本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。综上所述,本题正确答案为B。

考题 关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作答案:C,D,E解析:选项A错误,项目开始至项目完成指的是项目的实施期;选项B错误,各个参与单位的目标肯定不同,并且工作的利益也不同;其他三个选项的说法是正确的。@##

考题 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括( )。A. 设计的成本目标 B. 设计的进度目标 C. 设计的质量目标 D. 项目的投资目标 E. 项目的范围目标答案:A,B,C,D解析:本题主要考查设计方项目管理的目标。设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、进度目标和质量目标,以及项目的投资目标。综上所述,本题正确答案为ABCD。

考题 在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的( )进行标识。A.计划形式 B.计划层 C.计划对象 D.计划方法 E.工作(如设计、施工、招标投标等)答案:B,C,E解析:2020/2019教材P117 项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:(1)对不同计划层的标识;(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)