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高级人力资源管理师考试 公文筐模拟三

已知A公司销售当季度收回货款50%，下季度回货款40%，下下季度收回货款10%，预算年度期初应收账款金额为27万元，其中包括上年第三度销售的应收账款7万元，第四季度销售的应收款20万元，则下列说法不正确的是( )。

A．上年第四季度的销售额为40万元

B．上年第三季度的销售额为70万元

C．上年第三季度销售的应收账款7万元在预年度第一季度可以全部收回

D．第一季度收回的期初应收账款为27万元


正确答案：D
解析：本题考核销售预算编制的相关内容。(1)本季度销售有1-50%=50%在本季度没有收回，全部计入下季度初的应收账款中。因此，上年第四季度的销售额的50%为20万元，上年第四季度的销售额为20÷50%=40(万元)，其中的40%在预算年度第一季度收回 (即第一季度收回40×40%=16万元)，10%在预算年度第二季度收回(即第二季度收回40×10%=4万元)；(2)上年第三季度的销售额在上年第三季度收回货款50%，在上年的第四季度收回40%，到预算年度第一季度期初时，还有10%未收回(数额为7万元，因此，上年第三季度的销售额为7/10%=70万元)，在预算年度第一季度可以全部收回。所以，预算年度第一季度收回的期初应收账款=16+7=23(万元)。

某企业采用应收账款余额百分比法核算坏账。2004年年末“应收账款”账户借方余额为200000元，“坏账准备”账户为贷方余额2000元。2005年，因A公司破产，应收A公司4000元的货款无法收回而核销，收回上年已确认为坏账的B公司账款2200元，年末应收账款借方余额为320000元。由于已得知客户甲已进入破产清算程序，应收甲账款10000元估计有80%无法收回，经董事会决议，对应收甲账款进行特别处理。则本期应计提的坏账准备金额为（ ）元。

A．11900

B．12900

C．10900

D．9900


正确答案：C
 该企业的坏账准备计提比例为2000/200000＝1%其中应对应收甲账款采用个别认定法处理。本年末坏账准备科目应有的余额为：（320000－10000）×1%+10000×80%＝11100（元），计提坏账准备前坏账准备科目的余额＝2000－4000+2200＝200（元）。所以本期应计提的坏账准备为：11100－200＝10900（元）。

( )是一种用来表示由于销售退回或经批准的折让而引起的应收销货款减少的凭证。它不是用来证明应收账款的增加，而是用来证明应收账款的减少。

A、顾客订单

B、销售单

C、销售发票

D、贷项通知单


参考答案：D

已知A公司在预算期间，销售当月收回货款50%，次月收回货款35%，再次月收回货款15%。预计8月份货款为20万元，9月份货款为30万元，10月份货款为50万元，11月份货款为100万元，未收回的货款通过“应收账款”核算，则（ ）。 A．10月份收到货款38．5万元 B．10月末的应收账款为29．5万元 C．10月末的应收账款有22万元在11月份收回 D．11月份的货款有15万元计入年末的应收账款


正确答案：ABCD
10月份收到货款一20×15%+30×35%+50×50%=38．5(万元)，10月末的应收账款为30×15%+50×(1—50%)=29．5(万元)，其中在11月份收回30×I5%+50×35%=22(万元)；11月份的货款有100×15%=15(万元)计入年末的应收账款。 

甲企业20×7年至20×8年发生下列有关应收账款的业务：

(1)20×7年12月31日应收账款具体资料如下表： 应收账款账面余额 已提坏账准备 预计未来现金流最现值 应收-A公司 500万元 50万元 420万元 应收-B公司 200万元 40万元 185万元 应收-c公司 150万元 10万元 80万元 应收-D公司 100万元 0 84万元 合计 950万元 100万元 769万元 (2)20×8年9月应收C公司货款，因C公司财务状况恶化，经批准决定将该应收账款作为坏账转销。

(3)20×8年11月，已作坏账转销的应收E公司货款50万元又收回。

要求：

(1)编制20×7年年底计提坏账准备的会计分录；

(2)根据业务(2)、(3)编制会计分录。


正确答案：
(1)20×7年-2月31日计提坏账准备
：资产减值损失-计提A公司坏账准备
30
-计提C公司坏账准备
60
-计提D公司坏账准备
16
贷：坏账准备 106
借：坏账准备 25
贷：资产减值损失一计提B公司坏账准备 25
(2)确认坏账，转销应收账款
借：坏账准备 150
贷：应收账款-C公司 150
(3)已确认的坏账又收回
借：应收账款-E公司 50
贷：坏账准备 50
借：银行存款 50
贷：应收账款-E公司 50
或借：银行存款 50
贷：坏账准备 50

文件筐文件筐测验测验 高级人力资源管理师考试高级人力资源管理师考试 【情境】【情境】 辉腾集团成立于辉腾集团成立于1995年，以生产家具为主，产品主年，以生产家具为主，产品主 要面向欧美市场，从要面向欧美市场，从2000年开始，销售额逐年上升，年开始，销售额逐年上升， 2007年达到年达到4000万美元，员工人数达到万美元，员工人数达到1200人，人， 受金融危机的影响，受金融危机的影响，2008年的国外订单大量减少，年的国外订单大量减少， 全年的销售额下隆近全年的销售额下隆近50%。由于家具行业和房地产。由于家具行业和房地产 行业关系紧密，行业关系紧密，2009年的业务还会持续下滑。当前，年的业务还会持续下滑。当前， 公司的现金流非常紧张，部分应收货款难以收回，公司的现金流非常紧张，部分应收货款难以收回， 亏损越来越大。如不采取措施，全面临破产的危险。亏损越来越大。如不采取措施，全面临破产的危险。 3天前，集团管理层做出决定，精简少量一线员工，天前，集团管理层做出决定，精简少量一线员工， 所有员工的薪酬下调所有员工的薪酬下调20%，逐步开拓国内市场，争，逐步开拓国内市场，争 取两年内借助国内市场扭亏为盈。您（章琳）作为取两年内借助国内市场扭亏为盈。您（章琳）作为 集团的人力资源总监，也参加了此会议。您很清楚集团的人力资源总监，也参加了此会议。您很清楚 相关决策将影响集团的各个层面，人力资源管理方相关决策将影响集团的各个层面，人力资源管理方 面的变革也不可避免。面的变革也不可避免。 【情境】【情境】 现在是现在是2009年年5月月17日下午日下午2点，您来到办公室，点，您来到办公室， 需要处理完累积下来的邮件和电话录音等信息文件，需要处理完累积下来的邮件和电话录音等信息文件， 您必须在您必须在3个小时内处理好这些文件，并做出批示。个小时内处理好这些文件，并做出批示。 5点钟还有一个重要的会议需要您主持，在这点钟还有一个重要的会议需要您主持，在这3小时小时 里，秘书会为您推卸所有的杂事，没有任何人打扰。里，秘书会为您推卸所有的杂事，没有任何人打扰。 在处理文件的过程中，您可以电话、文件、备忘录、在处理文件的过程中，您可以电话、文件、备忘录、 便条，批示等形式将意见和办法做出书面表述。好，便条，批示等形式将意见和办法做出书面表述。好， 可以开始工作了，祝您一切顺利！可以开始工作了，祝您一切顺利！ 【任务】【任务】 在接下来的在接下来的3小时中，请您查阅文件筐中的各种小时中，请您查阅文件筐中的各种 信函，电话录音以及电子邮件等，并用如下回复信函，电话录音以及电子邮件等，并用如下回复 表作为关例，给出您对每个文件的处理意见，并表作为关例，给出您对每个文件的处理意见，并 做出书面表述。做出书面表述。 具体答题要求是：具体答题要求是： 确定您以选择的回复方式，并在相应选项前的确定您以选择的回复方式，并在相应选项前的 里划里划 请给出您的处理意见，并准确、详细地写出您请给出您的处理意见，并准确、详细地写出您 将采取的措施及意图；将采取的措施及意图； 在处理文件过程中，请注意文件之间的相互联在处理文件过程中，请注意文件之间的相互联 系。系。 【回复表示例】【回复表示例】 【文件一】【文件一】 类别：电子邮件类别：电子邮件 来电人：张华来电人：张华 招聘主管招聘主管 接受人：章琳接受人：章琳 人力资源总监人力资源总监 日期：日期：5月月16日日 章总：章总： 最近部分车间管理人员反应，不少骨干技术员工陆续提出辞职最近部分车间管理人员反应，不少骨干技术员工陆续提出辞职 ，经调查，宏泰国际近期正进行大规模招聘，我们的很多员工都参，经调查，宏泰国际近期正进行大规模招聘，我们的很多员工都参 加了他们的面试。由于宏泰在国内市场起步较早，受出口贸易影响加了他们的面试。由于宏泰在国内市场起步较早，受出口贸易影响 不大，因国内市场的增长需招聘大量人员，实际上，他们开出的薪不大，因国内市场的增长需招聘大量人员，实际上，他们开出的薪 酬和我们的差不多，但由于集团近两年业务下滑，奖金减少，中曲酬和我们的差不多，但由于集团近两年业务下滑，奖金减少，中曲 对前景缺乏信心，所以已有对前景缺乏信心，所以已有15%左右的人提出了离职，希望您能关左右的人提出了离职，希望您能关 注此事，我会进一步收集资料。注此事，我会进一步收集资料。 张华张华 参考答案参考答案 处理意见：了解情况后尽快处理此事。处理意见：了解情况后尽快处理此事。 1、找员工面谈了解真实情况、找员工面谈了解真实情况 2、召开座谈会阐述公司发展目标、召开座谈会阐述公司发展目标 3、密切关注员工情绪和动向、密切关注员工情绪和动向 4、出台相关政策稳定员工队伍、出台相关政策稳定员工队伍 5、做好骨干技术员的思想工作、做好骨干技术员的思想工作 参考答案参考答案 【文件二】【文件二】 类别：电子邮件类别：电子邮件 来电人：刘铁来电人：刘铁 分管营销副总裁分管营销副总裁 接受人：章琳接受人：章琳 人力资源总监人力资源总监 日期：日期：5月月16日日 小章：小章： 这些天大家都辛苦了。关于开拓国内市场的问题，我想这些天大家都辛苦了。关于开拓国内市场的问题，我想 和你深入地聊聊，集团目前资金紧张，不可能投入过大和你深入地聊聊，集团目前资金紧张，不可能投入过大 ，也不能以连锁专卖的形式进行推广，你曾提到可以尝，也不能以连锁专卖的形式进行推广，你曾提到可以尝 试采用成较低的网络销模式，我比较认可，最好能尽快试采用成较低的网络销模式，我比较认可，最好能尽快 选聘网络销售部经理，原来负责欧洲市场的王可凌还不选聘网络销售部经理，原来负责欧洲市场的王可凌还不 错，曾在网络公司干过几年。当然，对这个职位的招聘错，曾在网络公司干过几年。当然，对这个职位的招聘 ，我还是很想听听你的意见。，我还是很想听听你的意见。 参考答案参考答案 处理意见：做好如下准备工作与刘总面谈处理意见：做好如下准备工作与刘总面谈 。 1、对网络销售模式进行利弊分析、对网络销售模式进行利弊分析 2、了解网络销售经理的岗位要求、了解网络销售经理的岗位要求 3、预测招聘该职位候选人的难度、预测招聘该职位候选人的难度 4、对王可凌进行考察、对王可凌进行考察 5、规划招聘该职位候选人方案、规划招聘该职位候选人方案 参考答案参考答案 【文件三】【文件三】 类别：电子邮件类别：电子邮件 来电人：吴玲来电人：吴玲 劳动关系主管劳动关系主管 接受人：章琳接受人：、章琳 人力资源总监人力资源总监 日期：日期：5月月14日日 章总，您好！章总，您好！ 现将今年工龄将满现将今年工龄将满10年的员工名单呈报给您。按劳动合同法年的员工名单呈报给您。按劳动合同法 的规定，这些员工要和企业签订无固定期限的合同。由于集团目前的规定，这些员工要和企业签订无固定期限的合同。由于集团目前 的效益不好，裁员的传闻较多，这些员工的压力都很大。已经有员的效益不好，裁员的传闻较多，这些员工的压力都很大。已经有员 工明确告诉我，如果被辞退他们将诉诸法律。也有员工表示，只要工明确告诉我，如果被辞退他们将诉诸法律。也有员工表示，只要 集团给出合理补偿，也可以授受辞退这一方式。情况比较复杂、，希集团给出合理补偿，也可以授受辞退这一方式。情况比较复杂，希 望能和您当面沟通。望能和您当面沟通。 劳动关系主管劳动关系主管 吴玲吴玲 参考答案参考答案 处理意见：约吴玲见面并商榷如下工作。处理意见：约吴玲见面并商榷如下工作。 1、明确裁员的法律依据和程序、明确裁员的法律依据和程序 2、了解无固定期限合同的签定条件、了解无固定期限合同的签定条件 3、核算裁员的补偿标准、核算裁员的补偿标准 4、探讨除裁员之外的备选方案、探讨除裁员之外的备选方案 5、做好裁员的相关准备工作、做好裁员的相关准备工作 6、做好员工心理安抚工作、做好员工心理安抚工作 参考答案参考答案 【文件四】【文件四】 类别：电话留音类别：电话留音 来电人：芮惠玲来电人：芮惠玲 财务总监财务总监 接受人：章琳接受人：章琳 人力资源总监人力资源总监 日期：日期：5月月16日日 章琳：章琳： 前于前几天提到的减薪方案，周总让我和

L注册会计师对M公司2006年的报表实施审计，在审计坏账准备时注意到以下事项，其中会计处理正确的是（ ）。

A．2006年3月销售一批产品给A公司，2006年11月，该公司某产品因质量问题造成大量退货和索赔，A公司很难继续经营，该笔货款很可能无法收回。由于该账款属当年发生，M公司在2006年未对该应收账款全额计提坏账准备

B．M公司于2006年11月向某公司预付了材料采购款。由于该公司因停产而无法履行交货义务，M公司将该预付账款转为其他应收款并计提相应坏账准备

C．M公司获知某公司已经严重资不抵债，收款无望，因此，对应收该公司尚未逾期的货款全额计提坏账准备

D．M公司应收某关联公司的货款截止2006年末已逾期3年以上，原因是对方长期处于停产状态而无力偿还。考虑到该公司为关联方，M公司未全额计提坏账准备


正确答案：C
尽管账龄没超过1年，但在证据表明不能回收应收账款时，应全额计提相应坏账准备；根据准则的规定，应收票据、应收账款、预付账款、其他应收款、长期应收款可直接减值。对确实无法收回的作为坏账直接转销。选项C属于实质上不能收回或收回的可能性极低的应收款项均需全额计提坏账准备，才能公允反映财务状况；应收关联方的款项如果存在已逾期3年以上对方长期处于停产状态可以全额计提坏账准备，所以选项D不正确。

已知A公司在预算期间，销售当季度收回货款60%，下季度收回货款30%，下季度收回货款10%，预算年度期初应收账款金额为28万元，其中包括上年第三季度销售的应收款4万元，第四季度销售的应收账款24万元，则下列说法不正确的是（ ）。

A．上年第四季度的销售额为60万元

B．上年第三季度的销售额为40万元

C．题中的上年第三季度销售的应收账款4万元在预计年度第一季度可以全部收回

D．第一季度收回的期初应收账款为24万元


正确答案：D
(1)本季度销售有1-60％=40％在本季度没有收回，全部计入下季度初的应收账款中。因此，上年第四季度的销售额的40％为24万元，上年第四季度的销售额为24÷40％=60(万元)，其中的30％在第一季度收回(即第一季度收回60×30％=18万元)，10％在第二季度收回(即第二季度收回60×10％=6万元)；(2)上年第三季度的销售额在上年第三季度收回货款60％，在上年的第四季度收回30％，到预计年度第一季度期初时，还有10％未收回(数额为4万元，因此，上年第三季度的销售额为4／10％=40万元)，在预计年度第一季度可以全部收回。所以，第一季度收回的期初应收账款=18+4=22(万元)。

已知A公司销售当季度收回货款50%，下季度收回货款40%，下下季度收回货款10%，预算年度期初应收账款金额为27万元，其中包括上年第三季度销售的应收账款7万元，第四季度销售的应收账款20万元，则下列说法不正确的是（ ）。

A．上年第四季度的销售额为40万元

B．上年第三季度的销售额为70万元

C．上年第三季度销售的应收账款7万元在预计年度第一季度可以全部收回

D．第一季度收回的期初应收账款为27万元


正确答案：D
(1)本季度销售有1－50%＝50%在本季度没有收回，全部计入下季度初的应收账款中。因此，上年第四季度的销售额的50%为20万元，上年第四季度的销售额为20÷50%＝40(万元)，其中的40%在预算年度第一季度收回(即第一季度收回40×40%＝16万元)，10%在预算年度第二季度收回(即第二季度收回40×10%＝4万元)；(2)上年第三季度的销售额在上年第三季度收回货款50%，在上年的第四季度收回40%，到预算年度第一季度期初时，还有10%未收回(数额为7万元，因此，上年第三季度的销售额为7/10%＝70万元)，在预算年度第一季度可以全部收回。所以，预算年度第一季度收回的期初应收账款＝16＋7＝23(万元)。

已知 A 公司在预算期间，销售当月收回货款 50%，次月收回货款 35%，再次月收回货款15%。预计8 月份货款为20 万元，9 月份货款为30 万元，10 月份货款为50 万元，11 月份货款为100 万元，未收回的货款通过“应收账款”核算，则（ ）。

A.10 月份收到货款38.5 万元
B.10 月末的应收账款为29.5 万元
C.10 月末的应收账款有22 万元在11 月份收回
D.11 月份的货款有15 万元计入年末的应收账款

答案：A,B,C,D
解析：
10 月份收到货款＝20×15%＋30×35%＋50×50%＝38.5（万元），10 月末的应收账款为 30×15%＋50×（1－50%）＝29.5（万元），其中在 11 月份收回 30×15%＋50 ×35%＝22（万元）；11 月份的货款有 100×15%＝15（万元）计入年末的应收账款。

已知A公司在预算期间，销售当季度收回货款60%，下季度收回货款30%，下下季度收回货款10%，预算年度期初应收账款金额为28万元，其中包括上年第三季度销售形成的应收账款4万元，第四季度销售形成的应收账款24万元，则下列说法正确的有（　）。

A.上年第四季度的销售额为60万元
B.上年第三季度的销售额为40万元
C.上年第三季度销售形成的应收账款4万元在预计年度第一季度可以全部收回
D.第一季度收回的期初应收账款为24万元

答案：A,B,C
解析：
（1）本季度销售有1－60%＝40%在本季度没有收回，全部计入下季度初的应收账款中。因此，上年第四季度的销售额的40%为24万元，上年第四季度的销售额为24÷40%＝60（万元），其中的30%在第一季度收回（即第一季度收回60×30%＝18万元），10%在第二季度收回（即第二季度收回60×10%＝6万元）；（2）上年第三季度的销售额在上年第三季度收回货款60%，在上年的第四季度收回30%，到预计年度第一季度期初时，还有10%未收回（数额为4万元），因此，上年第三季度的销售额为4÷10%＝40（万元），在预计年度第一季度可以全部收回。所以，第一季度收回的期初应收账款＝18＋4＝22（万元）。

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考题 已知A 公司在预算期间，销售当月收回货款50%，次月收回货款35%，再次月收回货款15%。预计8 月份货款为20 万元，9 月份货款为30 万元，10 月份货款为50 万元，未收回的货款通过“应收账款”核算，12 月末的应收账款余额为50 万元，其中包括15 万元的11 月份货款。下列说法中正确的有（ ）。A.10 月份收到货款38.5 万元 B.10 月末的应收账款为29.5 万元 C.12 月末的应收账款有39.5 万元在下年1 月份收回 D.11 月份的货款为100 万元答案：A,B,C,D解析：10 月份收到货款＝20×15%＋30×35%＋50×50%＝38.5（万元），10 月末的应收账款为30×15%＋50×（1－50%）＝29.5（万元）；11 月份的货款有15%（15 万元）计入12 月末的应收账款，所以，11 月份的货款为100 万元；本题中，12 月末的应收账款余额（50万元）由11 月份的货款（15 万元）和12 月份的货款（35 万元）组成，所以，12 月份的货款＝35/（1－50%）＝70（万元），有35%（24.5 万元）在下年1 月份收回，另外，12 月末的应收账款余额中的11 月份的货款（15 万元）也在下年1 月份收回，所以，12 月末的应收账款有15＋24.5＝39.5（万元）在下年1 月份收回。
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考题 甲公司坏账准备采用备抵法核算，按期末应收款项余额的5%计提坏账准备。2011年初“坏账准备”账户的贷方余额为4800元；2011年因乙公司宣告破产，应收11700元货款无法收回，全部确认为坏账；2011年应收款项借方全部发生额为324000元、贷方全部发生额为340000元。2012年收回已核销的乙公司的欠款5000元；2012年应收款项借方全部发生额为226000元、贷方全部发生额为206000元。甲公司2012年末应计提坏账准备（ ）元。A.-5000 B.-4000 C.4000 D.5000答案：B解析：2012年年末应计提的坏账准备金额=（226000-206000）×5%-5000=-4000（元）。【知识点】 其他知识点
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考题 （2019年）20×8年12月31日，甲公司应收乙公司货款1 000万元，由于该应收款项尚在信用期内，甲公司按照5%的预期信用损失率计提坏账准备50万元。甲公司20×8年度财务报表于20×9年3月15日经董事会批准对外报出。下列各项中，属于资产负债表日后调整事项的是（　　）。A.乙公司于20×9年2月24日发生火灾，甲公司应收乙公司货款很可能无法收回 B.乙公司于20×9年3月5日被另一公司吸收合并，甲公司应收乙公司货款可以全部收回 C.乙公司于20×9年1月10日宣告破产，甲公司应收乙公司货款很可能无法收回 D.乙公司于20×9年3月10日发生安全事故，被相关监管部门责令停业，甲公司应收乙公司货款很可能无法收回答案：C解析：选项A、B和D都是在资产负债表日后期间新发生的事项，所以要作为非调整事项进行披露；选项C，甲公司应收乙公司的货款是在资产负债表日之前就存在的，只是在日后期间发生的事项对该情况提供了进一步的证据，所以要作为资产负债表日后调整事项处理。
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