2007国家公务员面试真题

有些地区,对于领导干部的考核加入了对父母孝顺,对妻子忠贞等道德素质的考察,在社会上引起了很大的反响,你怎么看?


总体来看是有一定作用的,因为一屋不扫何以扫天下。但是这样的话也会造成一定的反面作用,毕竟这个问题是道德范畴,并不是法律所强制规定的

干部考察先“家访”

“这种弄法,我、我的家人都没经过,害得家里老人还以为我犯了什么错误呢。”说起10天前的那次干部考察,长垣县武邱乡党委书记林建文不好意思地笑了。

县委组织部一位副部长带着考察组到了武邱乡。按照惯例,包括林建文在内的班子成员每人都提交了一份述职述廉报告,然后,乡机关全体干部、乡直单位正职、各村(街道办事处)党支部书记、村委主任对乡领导班子和班子成员进行民主测评。

林建文以为,和往年一样,考察将就此结束。哪想到,考察组并没有撤退的意思,反而要求乡里提供所有班子成员的家庭地址和电话号码,林建文一时弄不明白他们葫芦里卖的什么药。

第二天,林建文正在乡里上班,母亲给他打来电话,声音很是焦急:“你是不是出啥事了?”

林建文感到莫名其妙:“没有啊,我就在乡里呢。”

“没有?那为啥组织部的人来问你情况,问你是不是孝顺,在家好不好?”

“噢,可能是在考察干部。没事,你放心吧。”林建文这才恍然大悟:要家庭住址和电话原来是要去家访啊。

和林建文一样,长垣县100多名乡镇干部都经历了这种新办法的考核。

新办法之“新”在于:首次把忠诚感恩列为考察内容之一,诸如对父母是否孝敬、对妻儿是否关爱、邻里关系是否融洽等这些看似与工作无关的事都可能影响干部的进退去留。

个人私德能否成为干部选拔使用的标准?人们意见纷纭,说法不一。

不孝敬父母坚决不用

长垣县委书记刘森是新考察办法的倡导者。

长垣召开了全县组织宣传工作会议暨“讲正气、树三观”大讨论活动动员大会。按照工作部署,长垣今年将对各乡镇、局委领导班子进行调整。选什么样的人?怎样选人?全县上下都在看着这个县委一把手。在这次会议上,刘森谈了自己的想法。

刘森说,做官先做人,忠诚、感恩、诚信是中华民族的传统美德,是做人最起码的修养。而要学会感恩,首先必须做到有孝心。他说,“鸦有反哺之义,羊有跪乳之恩”,可以肯定地说,不孝敬父母的干部,根本不可能对群众有感情,对工作有热情,对社会尽责任。谈到忠诚,他特别提出干部要对家庭忠诚。他说,对于每个人来说,家庭是我们为人、做事、创业的后方,失去了家庭的和睦和支持,也就失去了成就事业的基础。试想,一个对相濡以沫的伴侣背信弃义的人,又怎么能够期望他与别人同心同德、通力协作?一个对子女不教不养的人,又怎么能够对别人真正负责、对工作真正尽心?

刘森在讲话中提到了山西省河津市去年出台的一项规定:不孝敬父母、不善待配偶者不能当领导干部,在职的不能提拔重用。并为这一规定大声叫好,有人据此分析,刘森要在长垣推行干部考察、任用新办法,可能是受到了河津市的启发。

也有人推测,刘森此举或许是针对眼下某些干部官德不修。证据是,刘在会上特意举了这样一个例子:长垣有个科级干部对家庭极端不负责,赌起博来兴致勃勃,彻夜不归,妻子怨恨,儿子不满,吵闹不断,后方不稳,以致在一个部门干了几年,工作没一点起色。

不管是哪种原因,刘森在会上提出的“对不孝敬父母的人,要坚决做到一个不用”后来真的付诸实施。长垣县委组织部在制订《乡镇领导班子和领导干部考察工作方案》时,除了像往年一样要求考察干部的政治态度、思想品质、工作思路、组织协调能力、心理素质、工作作风、履行职责成效、廉洁自律等方面的情况外,首次把忠诚感恩列为考察内容。

注重八小时之外

“推行这种考察办法,工作量大大增加,但确实能够更全面地把握一个干部的总体情况。”长垣县委组织部副部长苏景全说。

往年,考察干部的主要程序就是让干部提交述职述廉报告,然后在所在单位召开民主测评会。参与考察干部的,是组织部门的工作人员和被考察对象同机关的人员,考察的内容,集中在8小时之内的工作,关注的焦点,是干部的能力。拿长垣县孟岗乡党委书记张军杰的话来说,这种考察内容窄,对“才”的考察比较细,对“德”的考察比较虚,再加上参与人员范围小,很容易私下做工作,考察结论的真实性也因此打了折扣。

而今年的考察,除了述职和民主测评,还要召开至少150人参加的征求意见会,参加者包括县乡两级人大代表、政协委员、乡直二级机构副职、村“两委”成员、本乡企业家代表、村民代表。

此外,考察组还要随机抽取不少于50户村民入户调查,发放民意调查表。然后到考察对象家里,和其父母及街坊四邻谈话,了解其8小时之外的表现,诸如是否孝敬父母、与爱人关系如何、有无酗酒赌博之类不良嗜好等,都在询问范围之内。

据长垣县委组织部的同志介绍,按照新办法进行考察,平均每个干部至少要接受500名各界人士的评议,基本上可以看出一个干部在群众心目中的形象和民意基础如何。

参与考察的县老干部局局长赵光明说,像这样有组织地对干部情况进行入户调查,在长垣历史上是第一次。

“这种办法,打破了以往考察干部只到单位、只见本人和同事、只看工作这个老套套,而是深入到干部居住地、街坊四邻和社会面上。一个干部如果在单位不敬业奉献,在家不尊老爱幼,整天吃喝玩乐,那群众就会毫不客气地在调查表上给他填上一笔。”长垣县孟岗乡党委书记张军杰说。

“从某种程度上说,新办法把对干部的考察延伸到了8小时之外。”长垣县武邱乡党委书记林建文说。

他分析说,以前有的干部是两个面孔,在单位时,因为有领导、同事的监督,大家都在看着他,他心里那根弦就绷得紧一些。出了机关大院,没人管了,他身上一些不好的东西就暴露出来了,确实有个别人不孝敬父母、不团结四邻、不关爱妻儿,甚至可能存在更严重的作风问题。把对干部工作的考核和8小时之外的表现结合起来,可能就把握得比较全面一些,避免“带病上岗”现象的发生。

“私德”能否作提拔依据

在长垣,多数人为这一新举措叫好。

支持者称,“道德不厚者不可以使民”。我们中华民族历来崇尚受恩不忘,知恩必报。假若一个人对父母都不知报答,不知孝敬,那就丧失了做人的基本良知。这样的人,我们怎么能指望他去爱别人,进而热爱人民呢?提拔任用干部,根本的标准是德才兼备。而德形成的一个重要的情感基础是孝心。爱父母应该是一切爱的开始。因此,规定不孝敬父母不得提拔,有利于从制度层面上约束干部的道德行为。

评判干部的忠诚感恩程度,群众也有相当的发言权,因此,当地一位农民告诉记者:“干部能不能提拔,底下的老百姓心里最清楚!这个法子好!”

乡干部们则普遍表示“很受触动”。孟岗乡党委书记张军杰说,这次考察之后,他对自己的行为进行了反思。以前觉得是一些无足轻重的细节问题,比如陪客喝酒、忙于应酬等等,现在都纳入了组织和群众考察的视线,自己必须时刻保持警醒。

但是,也有人对此持反对意见。

有些人认为,孝属于“私德”的范畴,与权为民所用、利为民所谋之“公德”,共同组成一个完整的“官德”。不能只看干部是否有孝心这个“私德”,更应该注重其是否对人民尽忠,这是比对父母尽孝更大的“公德”。再者,把“孝”写进干部选拔任用的规定,是公权对私域的僭越,有侵犯个人隐私之嫌。

而长垣县委组织部的一位同志则认为,干部的私德应该被公开。在一个县里,科级干部某种程度上就是“高干”了,当然也是公众人物。公众人物的私德,是应该接受群众监督的。一个领导干部,你要被提拔,你在生活中就要检点,人格上就要注意,因为你不是一般的老百姓,你的个人隐私与普通群众不是一个概念。

还有人说,选拔干部毕竟不是评选孝子,一个人要当好官,光有孝心是远远不够的,有孝心而无能力,他只会成为庸官;反过来说,如果一个有能力的人道德水平却一般,他也未必不能当好官。

长垣县蒲东办事处主任韩文茂不同意这种看法,他认为,是否孝敬父母,善待妻儿,和睦邻里,关乎道德,也体现能力。一个干部如果连自己周围这些关系都处理不好,怎么有能力担负领导工作?再者说,一个领导干部失去了道德感召力,他在老百姓心目中就没有了权威,他的工作就难以开展。从这个意义上说,干部的道德影响力也是一种能力。

长垣县委组织部副部长苏景全说,长垣这样做的主要目的是建立一种道德约束,督促干部不仅在工作场合严以律己,而且在家庭中以身作则。虽然直到现在还没有发现对父母不孝的干部,但是,通过制度建设让不孝敬父母的干部止步仕途,有利于践行社会主义荣辱观、加强干部队伍的作风建设。

 

 


你没有参与某项工作,但领导在大会上公开表扬了你,认为你对该工作有贡献,实际上你确实没有参与该工作,你怎么办?


正确答案:
       


如果你所在单位的一个同事平时爱抱怨,在单位考核时被定为不称职,领导让你把这个结果告诉那位同事,你该怎么说?请把考官当作那位同事,现场模拟一下。


正确答案:小王看你现在不是很忙咱们聊一会儿吧。这次的考核结果已经出来了你被评为不称职我知道后也觉得挺遗憾的但是我想单位做出这样的决定肯定也是有原因的。其实结果并不是很重要最重要的是我们要从中找到原因总结经验和教训。虽然这次的结果已经无法改变了但是你只要继续努力在下一次考核时一定能有好的成绩。 我仔细想过了这次考核你被定为不称职的最主要原因是你讲话的方式有些欠妥平时总是爱抱怨。对单位和同事有意见可以通过正常的方式去表达组织上也为我们发表意见提供了多种渠道我们完全可以公开地去发表一些自己的看法。但是不要私下抱怨这样既不利于自己的工作也不利于团队的团结。 我对你还是很了解的其实你有很多优点工作勘勘恳恳、任劳任怨工作能力也是大家有目共睹的所以千万不要为这次考核成绩不理想就自暴自弃。还记得以前我们用来共勉的老子的一句话吧“圣人不病是以病病;夫唯病病是以不病”。有道的圣人没有缺点因为他把缺点当作缺点正因为他把缺点当作缺点所以他没有缺点。我们虽然不是圣人。但也可以借鉴这句话。要敢于面对自己的问题尽量发挥自己的优势扬长避短相信你以后一定会得到领导的认可。
小王,看你现在不是很忙,咱们聊一会儿吧。这次的考核结果已经出来了,你被评为不称职,我知道后也觉得挺遗憾的,但是我想,单位做出这样的决定肯定也是有原因的。其实,结果并不是很重要,最重要的是我们要从中找到原因,总结经验和教训。虽然这次的结果已经无法改变了,但是你只要继续努力,在下一次考核时一定能有好的成绩。 我仔细想过了,这次考核你被定为不称职的最主要原因是你讲话的方式有些欠妥,平时总是爱抱怨。对单位和同事有意见,可以通过正常的方式去表达,组织上也为我们发表意见提供了多种渠道,我们完全可以公开地去发表一些自己的看法。但是,不要私下抱怨,这样既不利于自己的工作,也不利于团队的团结。 我对你还是很了解的,其实你有很多优点,工作勘勘恳恳、任劳任怨,工作能力也是大家有目共睹的,所以,千万不要为这次考核成绩不理想就自暴自弃。还记得以前我们用来共勉的老子的一句话吧,“圣人不病,是以病病;夫唯病病,是以不病”。有道的圣人没有缺点,因为他把缺点当作缺点,正因为他把缺点当作缺点,所以他没有缺点。我们虽然不是圣人。但也可以借鉴这句话。要敢于面对自己的问题,尽量发挥自己的优势,扬长避短,相信你以后一定会得到领导的认可。


你的专业性很强,而你的领导对技术操作不熟悉,经常叫你做这做哪,让你无可适从,你会怎么办?


答案:
解析:
第一,人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象;
第二,因为领导是决策和组织者,我是执行者和我具体任务完成者,对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从;
第三,如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程,盲目执行可能造成损失或事故,要说服领导改变或拒绝执行;
第四,要和领导经常进行沟通,和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程,促使他(她)熟悉关技术方面的知识和术操作规程,在每项工作计划安排和下达的任务前,多提建设性意见,供他(她)参考。


同事会表现,你不会表现,领导不喜欢你,你怎么办?


答案:
解析:
我想从两个方面来理解“表现”的含义:
1.如果这个“表现”是指拍马屁,在领导面前邀功的含义的话。首先我会端正自己的工作态度,工作是为了实现个人的价值,不管领导看到还是没看到都要一如既往地努力工作,不能因为领导不喜欢就不好好工作,或是做违背自己原则的事情,以博得领导的喜欢。同事爱在领导面前表现,我不会因此就讨厌他,不和他打交道,每个人有每个人的为人处世的方式,我相信,只要自己付出了真诚的努力,就算不会给领导拍马屁,也不会影响我工作的积极性的。
2.如果这里的“表现”是褒义的,指与人沟通,打交道的能力的话,那么同事会表现,我应该好好向他学习,加强与人沟通和交往的能力,我想通过我的努力,会换来领导的刮目相看。


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你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你怎么办


答案:
解析:
(1)我会深刻检讨,反思自己在哪些方面做得不够周到,或是在处理什么事情上有错误的地方,并有针对性地进行整改。
(2)虚心向领导和同事们请教,听取他们的意见,请他们督促、帮助自己改正。
(3)如果自己并没犯错误,那可能是由于与领导和同事的沟通出现了问题,因此要多与领导沟通、交流,消除误解,使他们更好地熟悉和了解自己。
(4)如果经过一段时间的努力,证明自己确实不适合这个岗位,我会主动向领导申请辞职或调整岗位。
(5)认真总结不适合现岗位的经验教训,不灰心丧气,在新的岗位上从头再来。


你的同事把你当作好朋友,但总是向你抱怨工作没有意义,并且喜欢对领导评头论足,你会怎么处理?


正确答案: (1)同事把我当作好朋友,是对我的信任,我也会把他当作好朋友。
(2)但是,我认为真正的朋友关系应是积极的、健康的和向上的。
(3)我会在适当的时间、适当的地点、以适当的方式与同事进行沟通。一是引导他对工作有一个正确的认识;二是指出作为下属,不应在背后乱议论上级。
(4)当然,我不会把同事给我说的话向外传播。


你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你该怎么办?


正确答案: 首先我会进行自我反省,找出自身的缺点和不足之处,同时我会积极主动地和领导及周围同事做沟通交流,通过与领导和同事的交流更加全面清晰地认识自己,明白自己到底在哪些方面需要改进提高。作为新人,我可能对工作内容和工作流程不够熟悉,那么我会尽快地熟悉工作内容,熟练掌握各个工作流程,使自己尽快适应这个职务,以便于更好地开展工作。同时要努力学习专业知识,积极向领导和周围同事请教工作中一些不懂的专业知识,虚心听取有经验的老同事的指导,使自己尽快掌握各种专业技能,从容应对工作中遇到的各种难题。如果是工作方式方法上的原因,那么我会认真反思自己的态度,找适当的机会积极与领导及周围同事沟通交流。平时多参加集体活动,增进与领导和周围同事的相互了解,认真听取大家的建议,改变自己的工作态度,与大家和睦相处,希望取得大家的谅解。
作为一名新人。刚参加工作对工作内容不熟悉。或者对领导和周围同事的处事方式不熟悉是很正常的。这时候我应当积极调整自己的心态.不能因为自己是新人就一味地为自己找理由开脱,更不能因为碰到一些困难就退缩,甚至产生放弃的想法。我应该正确地看待这个问题,以积极的心态面对这个问题,多向领导及周围同事学习请教,快速提高自己。相信通过我的努力,一定能尽快适应这个职位,获得领导和同事的认可。


你有许多工作要做,这时领导又给你安排了一些工作,让你尽快做完,而你感觉工作太多,不能按时完成,这时你会怎么办?


正确答案:(1)对于领导安排的工作,我一定会快而且好的完成。我会从新审视自己的工作,分清优先级,并按计划估算时间。
(2)如果能适当加班加点完成,就加班完成。同时在不耽误同事正常工作的情况下,可以找同事帮忙。
(3)如果这种情况还是做不完,我会向领导及时汇报,说明原因,并拿出可行性报告,明确能够完成的时间,或者请求领导加派人手。
(4)根据领导的决定执行任务。


领导把不属于你的工作分配给你,你同事不满,你会怎么做?


正确答案:(1)这是领导对我的信任,我一定会妥善处理,争取做到既顺利地完成领导分配的工作,又不让同事有不满的情绪。
(2)选择适当的时候,和领导进行沟通,说明工作的情况。
(3)与同事进行沟通,同时多积极配合同事的工作,努力消除同事的不满情绪。
(4)作为一名机关工作人员,要处理好人际关系,积极与领导和同事们多沟通,创造和谐的机关工作氛围。

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考题 有一项工作,同事有很好的建议,他告诉了你。你在偶尔的场合把这个建议说给了领导听,领导很满意,采纳了这个建议,并在大会上表扬了你,你的同事很不高兴,你该怎么办?正确答案:(1)进行深刻反思,开展自我批评。 (2)寻求适当的机会,采用适当的方式,向领导说明事件的原由,接受领导的批评。 (3)真诚地向同事道歉,消除同事的误解,取得同事的谅解和理解; (4)认真总结经验教训。通过这件事情,我深深明白了,在实际的工作中,做人要光明磊落,做事要谦虚谨慎,不能马虎大意,忽视一些不应忽视的细节。要顾大局,识大体,不贪功,不邀功,实事求是,知错必改。

考题 问答题你在单位里业务能力强,受到领导赏识。上级机关领导说你基层工作比较少,让你到上级机关锻炼。但是你的直接领导说你工作忙,不愿让你去。请把考官当作你的直接领导来说服,进行现场模拟。正确答案:解析:

考题 问答题你单位同事借调到别的单位,领导让你暂接他的工作,你查阅资料还是不会,你去请示你们的领导。同事回来以后,领导对他进行了严肃批评,同事认为是你在背后搞鬼,你会怎么办?正确答案:解析:

考题 问答题单位某同事病重,领导叫你接替他的工作,你对他的工作很陌生,你会怎么办?正确答案:首先对于个人来讲,领导交给我这样的一个工作,无论对个人业务水平的提高,还是对心智心态来说,都是一个难得的锻炼机会,我会欣然接受这样的任务,从思想和行动上高度重视,以最快的速度,尽全力去完成。作为单位重大项目的负责人,我有责任也有义务确保项目的顺利完成。但现在我对这些工作比较陌生,难以展开工作进程,所以我首先要做的就是通过各种途径和方法熟悉这项工作,因为这项工作是同事负责的,所以他对工作各方面信息会有全面了解和掌握,所以我去医院探望同事的时候,会顺便向他了解工作的各项安排;如果同事病情比较严重,不能过多的打扰,我会向领导了解参与这项工作的其他人员的名单,并向他们咨询工作的情况,如果这个工作是个较大的项目的话,我会向领导申请调遣他们继续参与这项工作,这样做的话就会大大提高这个工作的进度。在这个过程中,不能忽视的一点是,因为领导一直是调度和安排这个工作的人,所以相较而言,对这项工作也较为了解,以及会有一些高屋建瓴的想法和建议,所以我要时时和领导汇报和请教,赢得他的支持和指示。同时,在这项工作的持续开展过程中,我会时刻注意积极营造团队成员的凝聚力和归属感。在与大家相处的过程中,多一些了解,多一些关爱,多一些鼓励,在工作目标的实施上相互支持和推进,共同保证工作目标的成功。解析:【考察要素】沟通的主观能动性、阳光心态

考题 单位组织年终总结汇报,你正在做报告,你的同事打断你,说你的报告啰嗦,词不达意,你怎么办?如果你的领导也赞成你的同事对你的意见,你怎么办?正确答案:在工作过程中,尤其是单位的年终总结,作为工作人员应该严肃对待,做好准备,顺利地将报告进行结束。我不会因为同事的异议而影响自己的心情,而是会以一颗平静的心来对待同事对我的指责。第一,我会虚心接受同事的意见,当同事说完之后,我会耐心地向同事解释清楚我的愿意,希望他能理解。第二,在接下来的报告中,我要做出相应的调整,使自己的语言表达更加简练一些,用词更加准确一些,从而使得同事听的更加清晰,保证报告能够顺利结束。第三,如果领导也赞成同事的意见,那就说明我的报告可能确实存在问题,在报告过程中,我也会虚心接受领导的意见。在接下来的报告中,也会时刻注意自己的措辞和语言表达,争取使得所有的人都能明白自己的意思。第四,当报告结束之后,我会找到领导和同事进行沟通,听取他们对自己的意见,更好地改正自己的缺点。总之,在以后的工作和生活过程中,我要多认真听取领导和同事的意见。并且积极主动地学习,不断提升自己的各方面能力,从而更好地开展工作,得到领导和同事的认可。