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在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础 B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的 C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望 E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

题目
在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
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第1题：

（2005年真题）项目团队能力开发的途径与手段包括( )

A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.外部反馈
E.培训

答案：A,C,D,E
解析：

第2题：

项目团队能力开发的途径与手段包括（　）。
　　

A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.外部反馈
E.培训

答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是项目团队的发展过程。项目团队能力培育方法：（1）改善环境；（2）培训；（3）开展团队建设性活动；（4）评价；（5）外部反馈；（6）调整。

第3题：

项目团队能力的开发包括（　）方面。

A.提高团队自我完善的能力
B.提高项目团队整体能力
C.提高项目参与者的个人贡献力
D.提高团队成员之间专长互补的能力
E.提高团队所在的环境

答案：B,C
解析：
本题考查的是项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。

第4题：

团队能力建设的依据有( )。

A:人员管理计划
B:外部反馈信息
C:建设项目的目标
D:人力资源培训与开发结果
E:工作绩效报告

答案：A,B,C,E
解析：

第5题：

（2016年真题）项目团队实现预定目标的关键是( )。

A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.提高参与项目个人的贡献力
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力

答案：A
解析：
项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。 个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。 为了使项目团队能力满足项目要求， 团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

第6题：

项目团队发展的基础是( )。

A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.个人能力在管理和技术方面的提高
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力

答案：B
解析：
项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高 项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队 能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

第7题：

项目团队能力开发的技巧与方法包括（ ）。

A.人员来源分析
B.改善环境
C.培训
D.外部反馈
E.调整

答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是项目团队能力的开发。项目团队能力开发的技巧与方法包括：改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、外部反馈、调整。

第8题：

项目团队实现预定目标的关键是（　）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.提高参与项目个人的贡献力
C.使团队保持和发展工作动力
D.提高项目团队的能力

答案：A
解析：
本题考查的是项目团队能力培育。为了使项目团队能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

第9题：

团队能力开发的方法不包括( )。

A:人员配合
B:人员任用和分配情况
C:奖励和表彰制度
D:人力资源的开发和培训

答案：B
解析：

第10题：

开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。

A:组织规划
B:人员任用
C:薪酬管理与激励
D:团队能力开发

答案：D
解析：

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