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有利于组织各部分的协调与控制，能充分保证项目总体目标实现的组织结构是（ ）。

题目
有利于组织各部分的协调与控制，能充分保证项目总体目标实现的组织结构是（ ）。

A.矩阵结构
B.职能组织结构
C.线性组织结构
D.树干结构
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第1题：

项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制，以实现项目目标的过程。()


正确答案：错

第2题：

领导工作的作用表现在()。

A、有效、协调地实现组织目标

B、有利于组织快速做出决策 [

C、有利于调动人的积极性

D、有利于个人目标与组织目标结合


参考答案：ACD

第3题：

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )

A、项目组织结构图

B、项目结构图

C、WBS

D、工作流程组织


参考答案：B  

第4题：

建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过(　　)使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织　
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制　
D.项目策划和项目控制

答案：D
解析：
本题涉及的考点是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

第5题：

关于项目式组织结构模式,说法错误的是()。

A、目标明确及统一指挥

B、有利于项目控制

C、有利于全面型人才的成长

D、能够充分利用企业资源


答案：C

第6题：

指导与领导工作的作用主要体现在()。

A、更有效地实现组织目标

B、更协调地实现组织目标

C、有利于个人目标与组织目标结合

D、有利于个人需要的满足

E、有利于调动人的积极性


参考答案：ACDE

第7题：

领导工作的作用表现在()

A、能更有效、更协调地实现组织目标

B、有利于个人目标与组织目标相结合

C、提供充分而确实的资料

D、建立良好的人际关系

E、有利于调动人的积极性


参考答案：ABE

第8题：

领导的作用主要体现在()。

A、能更有效、更协调地实现组织目标

B、有利于调动让你的积极性

C、有利于个人目标与组织目标相结合

D、有利于提高组织效率


正确答案：ABC

第9题：

项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。

A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调

答案：B,C,D,E
解析：
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面：
(1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；
(2) 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；
(3) 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；
(4) 有利于项目工作的管理；
(5) 有利于项目内外关系的协调。

第10题：

项目实施的组织保证是()。

A、指导采购项目管理实施的具体工作
B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构
C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命

答案：D
解析：
本题的考点为招标采购项目管理方案的作用。招标采购项目管理方案的作用：(1)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构是实现招标项目总体管理目标的前提。(2)指导采购项目管理实施的具体工作。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。(3)确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略。确立项目实施组织方式是招标采购管理规划的重要内容，应根据项目的特点、招标代理企业组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。

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