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房地产经纪机构采用控制管理成本和减少不必要的服务项目来获得竞争优势的战略是（　　）。

题目
房地产经纪机构采用控制管理成本和减少不必要的服务项目来获得竞争优势的战略是（　　）。

A.低成本战略
B.多样化战略
C.聚焦战略
D.一体化成长战略
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相似问题和答案

第1题：

的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

A．成本领先战略

B．差异化战略

C．集中战略

D．紧缩战略


正确答案：A
解析：成本领先战略又称为低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

第2题：

房地产经纪机构采用控制管理成本和减少不必要的服务项目来获得竞争优势的战略是（　　）。

A、低成本战略
B、多样化战略
C、聚焦战略
D、一体化成长战略

答案：A
解析：
低成本战略是一种以较低的总成本提供产品或服务，从而吸引广大顾客的战略。企业凭借其较低的成本，可以在激烈的市场竞争中获得有利的竞争优势。房地产经纪机构的低成本战略就是指在有效规模基础上，采取一系列措施最大限度地减少成本和费用。

第3题：

下列关于房地产经纪机构和房地产经纪人的表述中，正确的有（ ）。

A．房地产市场中的信息不完备程度较高，需要有房地产经纪机构或房地产经纪人这种特殊的制度安排来降低信息成本建设工程教育网提供

B．大型房地产开发公司一般更愿意委托房地产经纪机构进行物业租售

C．依代理委托方的不同，房地产经纪机构的代理形式可以分为首席代理和分代理

D．房地产经纪机构或房地产经纪人通过信息搜集的规模经济优势，提供服务并获取收益

E．无论采用哪种代理形式，都应在项目前期就让房地产经纪机构及早介入


正确答案：ADE

第4题：

房地产经纪机构战略管理的意义是( )。

A:强化员工使命感，责任感，树立对企业未来发展的信心
B:为房地产经纪机构的长远发展奠定基础
C:优化房地产经纪机构的资源配置
D:为企业迎接一切机遇和挑战创造良好的务件
E:实现房地产经纪机构的全动态管理

答案：A,B,C,E
解析：
本题考核的是房地产经纪机构战略管理的意义。主要包括：(1)强化员工使命感，责任感，树立对企业未来发展的信心;(2)为房地产经纪机构的长远发展奠定基础;(3)优化房地产经纪机构的资源配置;(4)实现房地产经纪机构的全动态管理。

第5题：

房地产经纪机构进入房地产开发领域战略是（　　）。

A、聚焦战略
B、低成本战略
C、一体化成长战略
D、多样化战略

答案：C
解析：
一体化成长战略是指房地产经纪机构利用自身的优势，使企业向深度和广度发展的一种战略。具体有以下两种类型：①纵向一体化。如具有较强市场优势的房地产经纪机构，通过提供房地产经纪服务的配套服务，如代办贷款、协办房地产产权转让手续等，使其服务内容向纵深发展，或是向下游联合或兼并相关服务企业组成联合体，统一规划和发展。再如房地产经纪机构根据市场需要和自身的条件，充分发挥企业在市场研究、房地产产品设计、融资能力等方面的优势和潜力，进入房地产开发领域或与房地产开发企业合并，组建经济联合体，向上游拓展企业的业务。②水平一体化，是指房地产经纪机构兼并或联合同类同层次企业，通过规模经济加速发展的一种战略。

第6题：

房地产经纪机构协助办理房地产贷款、房地产登记、房屋交接等服务属于（　　）。

A.房地产经纪服务的延伸服务项目
B.房地产经纪服务的基本服务项目
C.房地产经纪服务的补充服务项目
D.房地产经纪服务的必要服务项目

答案：A
解析：
按照服务性质，房地产经纪机构所提供的服务可以分为基本服务和其他服务（延伸服务）。房地产基本服务的内容包括提供房地产信息、实地看房、代拟房地产交易合同等。其他服务（延伸服务）的内容包括房地产抵押贷款代办、房地产登记手续代办、房屋交接手续代办等。

第7题：

房地产经纪机构采用控制管理成本和减少不必要的服务项目来获得竞争优势的战略是（ ）。(2009年真题)

A.低成本战略
B.多样化战略
C.聚焦战略
D.一体化成长战略

答案：A
解析：
低成本战略是一种以较低的总成本提供产品或服务，从而吸引广大顾客的战略。企业凭借其较低的成本，可以在激烈的市场竞争中获得有利的竞争优势。房地产经纪机构的低成本战略就是指在有效规模基础上，采取一系列措施最大限度地减少成本和费用。

第8题：

请分析沃尔玛采用的是何种策略来实现其竞争战略，并分析其战略优势。


正确答案：沃尔玛采取成本领先战略力争成为整个零售行业中成本最低的商家。其采用的主要策略有：①压低进货价格和降低经营成本；②压缩广告费用；③培养职工勤俭的风气杜绝浪费降低损耗。沃尔玛实施成本领先战略的优势：①在抵御了竞争对手进攻的同时也有力地抵抗了买方讨价还价的威胁。沃尔玛保持价格最低的地位对于其他零售商而言具有明显的竞争优势而顾客在购买商品过程中其还价顶多只能将价格压到市面上的最低价格沃尔玛的低成本保证了它的利润空间；②具有较强的对供应商的议价能力。沃尔玛的大销量支撑着它的超大进货量这是它与供应商议价的砝码而这种能力进一步加强了它的竞争优势；③形成了进入壁垒沃尔玛依靠它的规模经济形成的低成本对于新进入者而言无疑是很难跨越的壁垒。

第9题：

对房地产经纪人员职业道德的公平竞争的表述，正确的是（　　）。

A、竞争与合作是房地产经纪人时刻面对的问题
B、“公平竞争，注重合作”是制胜的前提
C、房地产经纪人员以坦然的心态、公平的方式参与竞争
D、通过竞争，房地产经纪人员和经纪机构可以取他人之长，补己之短，在做大业务增量的同时，提高自己的市场份额和收益
E、合作是房地产经纪人员和经纪机构提高市场竞争力的重要手段

答案：A,B,C,E
解析：
房地产经纪活动中，存在激烈的同行竞争。在市场竞争中，合作这一看似与竞争不同的方式，实际上常常是房地产经纪人员和经纪机构提高市场竞争力的重要手段。通过合作，房地产经纪人和经纪机构可以取他人之长，补己之短，在做大业务增量的同时，提高自己的市场份额和收益。当然，合作中也存在竞争，如果房地产经纪人不能持续提高自己的市场竞争力，就会逐渐丧失自身的合作价值，最终被合作者淘汰甚至取而代之。但如果在合作中不能以公平的方式进行竞争，合作也无法达成。因此，竞争与合作是房地产经纪人时刻面对的问题。而“公平竞争，注重合作”是制胜的前提。

第10题：

房地产经纪机构的战略管理是指房地产经纪机构确定其使命，根据机构外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的( )管理过程。

A:动态
B:宏观
C:主观
D:客观

答案：A
解析：

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