以下财务分析指标,说法不正确的是 ( )。

题目
以下财务分析指标,说法不正确的是 ( )。

A.流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强  
B.速动比率越高,说明企业的短期偿债能力越强  
C.资产负债率越高,企业偿还债务的能力越强 
D.一般来讲,存货周转率越高,则流动性越强
参考答案和解析
答案:C
解析:
存货周转率越高,则流动性越强,存货转变为现金和应收账款的速度也越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。但是,如果存货周转率过高,也可能是企业在存货管理方面存在一些问题:如存货水平太低甚至经常缺货,或采购次数过于频繁、批量太小等。另一方面,如果存货周转率过低,则可能是企业对存货管理不力,或者是因销售状况不好而造成存货积压,也可能是由于企业调整了经营方针而增加了存货。
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相似问题和答案

第1题:

财务分析的实施阶段是在战略分析与会计分析的基础上进行的,它主要包括以下两个步骤()。

A.财务指标分析

B.估值分析

C.基本因素分析

D.行业分析


参考答案:A,C

第2题:

下列有关项目投资财务盈利能力分析的说法不正确的是( )。

A.所得税前的财务指标主要用于方案比选

B.动态指标有项目资本金财务内部收益率

C.所得税数值根据息税前利润乘以所得税率计算

D.所得税后的财务指标是企业投资决策的依据


正确答案:B

第3题:

下列关于商业银行进行信贷分析的说法,不正确的是( )。

A.银行信贷分析主要采用财务分析和非财务分析两种方法

B.财务分析偏重于定量分析

C.非财务分析偏重于定性分析

D.财务分析主要包括宏观分析、行业分析等


正确答案:D

第4题:

以下关于公司财务状况分析的说法,错误的是( )。
A.资产收益率视为盈利性指标 B.销售利润率视为盈利性指标
C.周转率视为安全性指标 D.杠扦比率视为安全性指标


答案:C
解析:
【详解】C。分析公司的财务状况,重点在于研究公司的盈利性,安全性和流动性,通常将净资产收益率、销售利润率视为盈利性指标,周转率视为流动性指标,杠杆比率视为安全性指标。

第5题:

关于平衡计分卡关键性衡量指标说法不正确的是()。

A.结果性指标和驱动性指标
B.财务指标和非财务指标
C.内部指标和外部指标
D.组织战略目标的关联程度

答案:D
解析:
通常情况下,平衡计分卡将关键性衡量指标按下列方法分类:结果性指标和驱动性指标;财务指标和非财务指标;内部指标和外部指标。

第6题:

下列说法不正确的是()

A、财务分析是一门专业性、边缘性学科

B、财务分析有完整的理论体系

C、财务分析有健全的方法论体系

D、财务分析有系统、客观的资料依据


参考答案:A

第7题:

以下关于改扩建项目财务分析的说法中正确的是(  )。

A、 应以财务生存能力分析为主
B、 应以项目清偿能力分析为主
C、 应以企业层次为主进行财务分析
D、 应遵循“有无对比”原则

答案:D
解析:
对于改扩建项目需要正确识别和估算“有项目”、“无项目”、“现状”、“新增”、“增量”等五种状态下的资产、资源、效益和费用,应遵循“有无对比”的原则。

第8题:

企业综合绩效评价的说法有(企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成;财务绩效定量评价包括盈利能力分析、资产质量分析、债务风险分析、经营增长分析;各类财务绩效定量评价指标由基本指标和修正指标构成;财务绩效定量评价指标中盈利能力状况所占比重最高)。


正确答案:
(企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成;财务绩效定量评价包括盈利能力分析、资产质量分析、债务风险分析、经营增长分析;各类财务绩效定量评价指标由基本指标和修正指标构成;财务绩效定量评价指标中盈利能力状况所占比重最高)

第9题:

以下关于公司财务状况分析的说法错误的是()。

A:周转率视为安全性指标
B:杠杆比率视为安全性指标
C:净资产收益率视为盈利性指标
D:销售利润率视为盈利性指标

答案:A
解析:
衡量盈利性最常用的指标是每股收益和净资产收益;财务安全性通常用公司的负债与公司资产和资本金相联系分析,这类指标也被称为杠杆比率;流动性最常用的指标包括流动比率、速动比率、应收账款平均回收期、销售周转率等。因此,周转率视为流动性指标。

第10题:

以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。

A:KPI体系以控制为中心
B:财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上而下分解
D:短期指标与长期指标结合

答案:A
解析:
(1)从绩效考评的目的来看,战略导向KPI体系是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;(2)从考评指标产生的过程来看,战略导向KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生的;(3)从考评指标的构成上看,战略导向KPI体系是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则,指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程;(4)从指标的来源看,战略导向KPI体系来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施。

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