第1题：
企业组织的层次与管理幅度的关系是（ ）。
A．管理幅度越大，管理层次越多
B．管理幅度越大，管理层次越少
C．管理幅度越大，管理层次可能越多
D．管理幅度越大，管理层次可能越少
第2题：
第3题：
A、管理幅度宽与组织层次少相关
B、管理幅度窄造成组织层次多
C、要减少组织层次必须扩大管理幅度
D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果
第4题：
扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。
第5题：
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与管理幅度（）。
成反比
略
第6题：
第7题：
第8题：
影响管理层次和管理幅度的主要因素有哪些?
第9题：
管理层次和管理幅度的关系如何？管理层次的步骤有哪些？
管理层次和管理幅度是描述组织结构纵向特征的关键变量，二者有不可分割的关系：
（1）管理层次与管理幅度存在数量关系；
（2）管理层次与管理幅度还存在相互制约关系。
管理层次的设计主要包括四大步骤：
（1）按组织的纵向职能分工，确定基本的管理层次；
（2）更具管理幅度推算管理层次；
（3）按照提高组织效率的要求，确定具体的管理层次；
（4）按照组织内不同部门的特点，进行管理层次的局部调整。
略
第10题：
影响组织管理幅度的因素有哪些？