组织和总结信息以便让所有的相关人员都知道
让上级管理层知道项目存在的问题
让客户了解已经完成的变更
向职能经理提供信息
第1题：
项目状态报告的主要目的是（ ）
A．组织和总结信息以便让所有的项目干系人都知道
B．让上级管理层知道项目存在的问题
C．让客户了解已经完成的变更
D．向职能经理提供信息
第2题：
你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：
PV=2200美元
EV=2000美元
AC=2500美元
BAC=10000美元
第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）
A．-300美元；项目提前完成
B．+8000美元；项目按时完成
C．+200美元；项目提前完成
D．-200美元；项目比原计划滞后
第3题：
A、控制由谁来做各项任务
B、控制“镀金”(goldplating)
C、让管理层知道计划了哪些任务
D、让职能经理知道计划了哪些任务
第4题：
关于项目状态报告的主要目的，比较完整的说法是哪一项？（）
第5题：
将管理层的照片在商店醒目位置向所有顾客和员工展示的目的包括（）
第6题：
释义的目的不包括〔)
A.让服务对象确信你已经正确理解了他的意思
B.让服务对象知道你正设法理解他的荃本信息
C.让服务对象知道你会帮助他解决问题
D.弄清服务对象想要表达的东西
第7题：
对于抱怨的客户，应该充分地道歉，让顾客知道你已经了解他的问题。
第8题：
关于变更，项目经理最应该关注的是：（ ）
A．发现变更时，就着手进行处理
B．对变更进行记录
C．让管理层知道变更
D．防止不必要的变更
第9题：
项目经理向所有相关方发送定期状态报告，报告内容包括项目成就列表，即将完成的目标和目前的挑战。但是，一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做？（）
第10题：
静态体验的核心目的是（）。