组织中高层的权力大于低层的权力总和
组织中的每个成员必须承担本人及所属下级的一切责任
任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰
组织跨度越大,管理效率越高
组织中的每个功能部门都是岗位职责与权力的统一体
第1题:
原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的,有权力而欠专业会使管理职能的强度弱化,有专业而欠权力则使管理职能难以有效运行。
A.权力层次性
B.职能分工
C.最佳跨度
D.企业与权力结合
第2题:
组织中每个成员必须承担本人及所属下级的一切责任。这体现了组织设计的 ( )。
第3题:
项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系,属项目管理组织要素中的( )要素。
A.层次
B.组织部门
C.组织形式
D.责任和权力
第4题:
第5题:
任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰,必须通过决策层接受并变换之后(有必要的话)才能传递至组织内部各层次、各部门,这反映了组织设计的( )原则。
A.权力层次性原则
B.权力分散与守恒原则
C.责任不可下推原则
D.统一指挥原则
第6题:
A、上下级管理人员以及员工共同制定组织目标
B、进行组织目标分解,并具体展开到组织中每个部门、每个个人
C、确定与目标相联系的责任和权力,并用这些措施来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬
D、一套系统化的管理方式
第7题:
下列对权力层次性原则的论述正确的有( )。
A.决策层的权力最大,执行层每个部门经理的权力变小,但所有部门经理的权力总和与决策层的权力相等
B.操作层每个班组长的权力最小,但所有班组长的权力总和与执行层的权力总和相等,也与决策层的权力相等
C.操作层各班组向本班组及其直接下级操作人员承担责任,向执行层的直接上级部门负责
D.执行层各部门向本部门及直接下级各班组承担责任并向决策层负责
E.决策层向本部门及所属下级执行层各部门承担责任,向其直接上级部门(公司或政府)负责
第8题:
在组织设计中,根据权力层次性原则,需要保证组织的三个层次的权力之间具有的关系为 ( )。
A.执行层的权力总和与操作层的权力总和相等
B.执行层的权力总和大于操作层的权力总和
C.操作层的权力总和大于决策层的权力总和
D.操作层的权力总和与决策层的权力总和相等
E.操作层的权力总和小于决策层的权力总和
第9题:
第10题: