第1题：
原则指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化几个部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。
A．组织优化
B．统一指挥
C．责任不可下推
D．职能分工
第2题：
下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（ ）。
A．组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境
B．组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性
C．组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路
D．组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用
第3题：
根据管理组织的( )设计管理组织是建立管理组织的基本方法。
A．权力层次性原则
B．统一指挥原则
C．职能分工原则
D．最佳跨度原则
第4题：
组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求，从提高效率出发，职责清楚、责任明确，这体现了组织设计的（）
A分工协作原则
B责任权力一致原则
C合理结构原则
D任务目标原则
第5题：
在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（ ）。
第6题：
社会因素的变化引起市场需求的变化，市埸需求的变化会影响生产及其资源的分配，从而引起经济环境、科技环境的变化等等。体现了组织外部环境的()
A、复杂性
B、交叉性
C、变动性
D、客观性
第7题：
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（ ）原则。
第8题：
原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。
A．组织优化
B．职能分工
C．责任不可下推
D．统一指挥
第9题：
在一个管理组织中，自上而下，权力由大到小，由宏观到微观，由笼统到具体。这体现了组织设计的（ ）。
第10题：
柔性组织正是符合新的营销战略管理模式的营销组织结构，不断适应环境的意外变化，并适时根据可预测的变化迅速调整营销行为。