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多选题项目管理组织要素有（　）。A组织部门B层次C管理跨度D责任和权力E制度和组织形式

题目
多选题
项目管理组织要素有（　）。
A

组织部门

B

层次

C

管理跨度

D

责任和权力

E

制度和组织形式

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第1题：

在确定组织跨度和层次时，如果人员受过良好训练，具有高度责任感和独立性，则可( )。

A．加大管理跨度，增加管理层次

B．加大管理跨度，减少管理层次

C．减少管理跨度，增加管理层次

D．减少管理跨度，减少管理层次


正确答案：B
解析：受过良好训练，具有高度责任感和独立性的下级不需要过多的指挥、监督，可以适当加大管理跨度。管理跨度和管理层次成反向关系。

第2题：

确定工程项目组织形式要考虑()因素。

A.管理层次

B.管理跨度

C.部门设置

D.上下级关系

E.内外部关系


正确答案：ABCD

第3题：

在确定组织跨度和层次时，如果工作比较复杂、困难，则可( )。

A．加大管理跨度，增加管理层次

B．加大管理跨度，减少管理层次

C．减少管理跨度，增加管理层次

D．减少管理跨度，减少管理层次


正确答案：C
解析：比较复杂、困难，特别是涉及发展方向、发展战略等的高层次工作，管理跨度不宜过大；比较简单、操作性强的基层工作，管理跨度可以适当加大。管理跨度和管理层次成反向关系。

第4题：

关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（　）。

A、管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
B、管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
C、管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D、管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

答案：B
解析：
2020版教材P 95
[考点]项目监理机构的设立。选项A错误，管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量；选项B正确，项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等；选项C错误，管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数；选项D错误，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。

第5题：

是管理理论原则，它是加强管理组织凝聚力和有效完成组织目标的重要保证。

A．权力层次性原则

B．统一指挥原则

C．责任不可下推原则

D．最佳跨度原则


正确答案：C

第6题：

在确定组织跨度和层次时，加大授权，则可( )。

A．加大管理跨度，增加管理层次

B．加大管理跨度，减少管理层次

C．减少管理跨度，增加管理层次

D．减少管理跨度，减少管理层次


正确答案：B
解析：适当授权可以减少管理人员的工作量，节约管理人员的时间、精力，管理跨度可以适当加大。

第7题：

组织构成的因素有（ ）。

A．管理层次和管理跨度

B．管理部门

C．管理职能

D．管理人员

E．管理制度


正确答案：ABC

第8题：

项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（ ）要素。

A.层次

B.组织部门

C.组织形式

D.责任和权力


正确答案：C

第9题：

组织构成一般是上小下大的形式，构成的因素有()

A:管理层次
B:管理跨度
C:管理制度
D:管理职能
E:管理部门

答案：A,B,D,E
解析：
组织构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。

第10题：

(2018年)关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（　　）。

A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

答案：B
解析：
A错，管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量；C错，管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数；D错，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。

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