完成物业管理方案及实施进度表
在各单项工程完工后,参与单项工程竣工验收
在分期建设的工程完工后,参与分期竣工验收
在工程全面竣工后,参与综合竣工验收
将全部早起介入所形成的记录、方案、图纸等资料,整理后归人物业管理档案
第1题:
早期介入是物业服务企业从物业开发项目的可行性研究开始到项目竣工验收的全程介入,建设单位可以得到物业服务企业的专业支持,开发出市场定位准确、功能使用考虑周全、业主满意的物业,促进物业的销售。这体现了早期介入的( )作用。
A.优化设计
B.有助于提高工程质量
C.为前期物业管理作充分准备
D.有助于提高建设单位的开发效益
第2题:
下列不属于物业管理早期介入阶段内容的是( )。
A.开发设计
B.施工建设
C.竣工验收
D.日常管理制
第3题:
根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准属于物业开发项目( )阶段早期介入的内容。
A.规划设计
B.可行性研究
C.建设
D.竣工验收
第4题:
第5题:
第6题:
在物业开发项目竣工验收阶段,以下不属于早期介入的内容是( )。
A.在工程全面竣工后,参与综合竣工验收
B.在各单项工程完工后,参与单项工程竣工验收
C.在分期建设的工程完工后,参与分期竣工验收
D.拟定各项费用的收费标准及收费办法,必要时履行各种报批手续
E.派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务
第7题:
第8题:
物业开发项目的竣工验收阶段的早期介入的内容是( )。
A.参与竣工验收
B.拟定物业管理的公共管理制度
C.拟定各项费用的收费标准及收费办法,必要时履行各种报批手续
D.派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务
第9题:
第10题: