处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失
在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少到最低限度,在最短的时间内恢复正常
在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,直面矛盾,及时处理
面对紧急事件,必须立即采取处理措施
第1题:
对处理紧急事件的要求,以下叙述不正确的有( )。
A.处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失
B.在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少到最低限度,在最短的时间内恢复正常
C.在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,直面矛盾,及时处理
D.面对突如其来的、不可预见的紧急关头或困境,必须立即采取行动以避免造成灾难和扩大损失
E.紧急事件处理小组应由企业的高层决策者、公关部门、质量管理部门、技术部门领导及法律顾问等共同参加
第2题:
对于紧急事件的善后处理,除了要考虑如何弥补和消除事件后遗症,还要总结紧急事件处理过程,评估应急方案的成本。()
第3题:
处理紧急事件的原则中最优先处理的是下列哪一项?
A.抢救生命
B.保障财产
C.找出及修理燃气泄漏
第4题:
处理紧急事件的要求是()
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
下列不属于紧急事件处理程序的是( )。
A.事先准备
B.事先预案
C.事中控制
D.事后处理
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
紧急事件处理程序的中的第一阶段属于处理事件的“黄金阶段”,请简述该阶段有哪些处理程序?
第9题:
紧急事件的处理要求如下:(1)尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少到最低限度,在最短的时间内恢复正常。(2)管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,直面矛盾,及时处理。(3)随事件的不断发展、变化,对原订的预防措施和应对方案要能灵活运用,要能随各种环境与条件的变化而有针对性地提出有效的处理措施和方法。(4)紧急事件发生后应由一名管理人员做好统一的现场指挥,安排调度,以免出现"多头领导",造成混乱。(5)处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失。
第10题:
ICU如何正确处理设备紧急事件?