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商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。

题目
单选题
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。
A

德鲁克

B

迈克尔·波特

C

菲利普·科特勒

D

哈默尔

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第1题：

商品流通企业战略分析中，属于宏观环境分析的内容有( )。

A．政治法律因素

B．经济因素

C．社会因素

D．行业竞争因素

E．技术因素


正确答案：ABCE
解析：商品流通企业战略分析目的就是为了找出企业内外部环境和条件的特点，并依据这些特点来寻求企业的各种战略选择。在宏观环境上的分析包括：政治法律因素、经济因素、技术因素和社会因素。

第2题：

下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。

A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件

B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程

C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程

D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程


正确答案：D
【解析】本题考查商品流通企业战略管理的概念。商品流通企业战略管理，是商品流通企业确定其使命，根据环境设定其战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种目标、谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

第3题：

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由( )提出的。

A．德鲁克

B．迈克尔.波特

C．菲利普.科特勒

D．哈默尔


正确答案：B
解析：按照迈克尔.波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是：行业内现有企业间的竞争力，潜在的进入者的威胁，替代产品的威胁，购买商讨价还价的能力以及供应商讨价还价的能力。

第4题：

商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（ ）。

A.市场目标
B.创新目标
C.盈利目标
D.经营目标

答案：C
解析：
本题考查商品流通企业的战略目标。商品流通企业战略目标包括市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标，其中盈利目标是商品流通企业的一个基本目标，企业必须获得经济效益。

第5题：

（）是企业战略分析的最重要任务。

A 顾客力量的分析
B 供应商力量的分析
C 竞争对手的分析
D 经营环境的分析

答案：C
解析：
市场上各企业之间的竞争表现在产品、价格、质量、服务等各个方面，这种竞争影响企业目标的实现，因此，竞争对手分析应是企业战略分析的最重要任务。

第6题：

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。

A、行业内现有竞争者

B、潜在进入者

C、替代品

D、互补品


参考答案：D

第7题：

产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）

A.安索夫

B.迈克尔·波特

C.彼得·圣吉

D.迈克尔·哈默


参考答案：B

第8题：

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。

A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理

B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理

C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理

D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理


正确答案：B
解析：从商品流通企业战略管理的定义可知其具有两个特点；全过程管理和动态管理过程。
  (1)全过程管理。商品流通企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含
了对战略实施过程中的管理，因此是一个全过程的管理。
  (2)动态管理过程。商品流通企业战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环往复的动态管理过程。商品流通企业战略管理的关键词不是战略而是动态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理方式。随着科学技术进步和经济全球化进程的加快，市场环境的变化日趋频繁，商品流通企业只有适应外部环境的变化，才能生存和发展。因此。商品流通企业进行战略管理的目的，就是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。

第9题：

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（ ）提出的。

A.德鲁克
B.迈克尔·E．波特
C.菲利普·科特勒
D.哈默尔

答案：B
解析：
本题考查行业竞争环境分析。迈克尔·E．波特的观点认为，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。

第10题：

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由()提出的。

A:德鲁克
B:迈克尔·波特
C:菲利普·科特勒
D:哈默尔

答案：B
解析：
本题考查行业竞争环境分析。行业竞争环境分析即是迈克尔·波特的五种竞争力量分析。

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