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商品流通企业采取差别化战略的原因有（）。

题目
多选题
商品流通企业采取差别化战略的原因有（）。
A

增强讨价还价能力

B

降低替代品的威胁

C

形成进入障碍

D

降低顾客价格敏感程度

E

防止竞争者迅速模仿

参考答案和解析
正确答案： E,D
解析： 本题考查采用差别化战略的原因。企业采取差别化战略的原因主要体现在以下几方面：（1）形成进入障碍；（2）降低顾客价格敏感程度；（3）有效防止竞争者迅速模仿。
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第1题：

根据所要解决问题的不同，商品流通企业的战略可分为（ ）。

A．公司战略

B．成本领先战略

C．经营战略

D．差别化战略

E．职能战略


正确答案：BD

第2题：

以下关于人工成本的说法错误的是()

A:生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业
B:商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用
C:采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业
D:采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业

答案：C
解析：
各个企业的性质不同、经营观念不同，人工成本在直接成本中所占的比例是有很大区别的。例如生产型企业的人工成本比例就低于科研生产型企业，而商业型企业的人力资源费用又低于生产型企业的人力资源费用。再如采取成本领先战略的企业，人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业，而采取产品差别化战略的企业又比采取市场焦点战略的企业要低。故C项说法错误，当选。

第3题：

商品流通企业采取差别化战略的原因有( )。

A．增强讨价还价能力

B．降低替代品的威胁

C．形成进入障碍

D．降低顾客敏感程度

E．防止竞争者迅速模仿


正确答案：CDE
解析：采取差别化战略可以很好地防御行业中的各种竞争力量，获得超过平均水平的利润。具体讲，主要体现在以下几个方面：
  (1)形成进入障碍，由于商品和服务的特色，顾客对该商品和服务有忠诚度，潜在的竞争者要与该企业竞争则要克服这一独特性；
  (2)降低顾客敏感程度，由于顾客对该商品和服务的忠诚度较高，当这种商品和服务的价格发生变化时，顾客对价格的敏感程度不高。
  (3)有效防止竞争者迅速模仿，经营商品或服务的差别化程度越大，竞争者越难模仿。因此采取该种战略，设置了防止竞争者迅速模仿的障碍，以保证商品具有长久的独特性。

第4题：

()可以很好地防御行业中的各种竞争力量，获得超过平均水平的利润。

A:成本领先战略
B:差别化战略
C:商品流通企业战略
D:专一经营战略

答案：B
解析：
采取差别化战略可以很好地防御行业中的各种竞争力量，获得超过平均水平的利润。主要体现在以下三个方面：①形成进入障碍；②降低顾客价格敏感程度；③有效防止竞争者迅速模仿。

第5题：

一般来说，奉行()的商品流通企业经营业务或领域单一。

A:稳定型战略
B:扩张型战略
C:差别化战略
D:组合型战略

答案：A
解析：
一般来说，奉行稳定型战略的商品流通企业经营业务或领域单一。企业的增长和发展依赖于在稳定增长的市场上维持一定的市场占有率。稳定型发展战略的风险比较小，对处于稳定环境中的商品流通企业来说，它是非常有效的战略选择。

第6题：

企业产品与竞争对手产品有明显的区别、形成与众不同的特点而采取的战略是()。

A、差别化战略

B、差别化管理

C、差别化营销

D、差别化财务


参考答案：A

第7题：

某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上，为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于（ ）。

A.成本领先战略
B.差别化战略
C.聚焦战略
D.稳定型战略

答案：C
解析：
本题考查聚焦战略的概念。聚焦战略是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略。

第8题：

商品流通企业在商业运行模式上可以采取的战略包括( )。

A．连锁经营战略 B．特许经营战略

C．横向合并战略 D．成本领先战略

E．差别化战略


正确答案：ABC
【解析】本题考查商品流通企业其他战略选择。商品流通企业在运行模式上可选择的其他战略有连锁经营、特许经营和横向合并。

第9题：

商品流通企业可以采取的经营层战略包括()。

A:连锁经营战略
B:特许经营战略
C:专一经营战略
D:成本领先战略
E:差别化战略

答案：C,D,E
解析：
本题考查商品流通企业经营层战略。商品流通企业经营层战略包括：成本领先战略、差别化战略和专一经营战略。

第10题：

根据所要解决问题的不同，商品流通企业的战略可分为()。

A:公司战略
B:成本领先战略
C:经营战略
D:差别化战略
E:职能战略

答案：A,C,E
解析：
本题考查企业的战略层次。一个企业的战略可分为三个层次，即公司战略、经营（事业部）战略和职能战略。不同层次的战略侧重点不一样，解决的问题不一样。

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