(  )可以很好地防御行业中的各种竞争力量,获得超过平均水平的利润。

题目
单选题
(  )可以很好地防御行业中的各种竞争力量,获得超过平均水平的利润。
A

成本领先战略

B

差别化战略

C

商品流通企业战略

D

专一经营战略

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第1题:

完全竞争市场中,企业可以获得超额利润,也可能是零利润或无法获得超额利润。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第2题:

下列关于最低成本战略与产品差异战略的比较中,( )是正确的。

A.二者都是竞争战略

B.二者都可以使卖主获得较高的价格与较高的利润

C.成功的最低成本战略与产品差异战略都有助于战胜各种竞争力量

D.无论是实行最低成本战略还是产品差异战略,企业都必须是该行业中惟一一个实施该战略的人


正确答案:AC
法律法规:  
产品差异战略;  
产品差异战略是以产品或服务的与众不同的特征作为优势进行竞争的战略。企业采取不同的风格、独特的性征、卓越的服务,便捷的配件、超额的消费者剩余、优良的工程设计与实绩、非凡的质量、可*的产品、优质的制造、领先的技术、便利的制服、完整的产品线、良好的企业形象等方式进行竞争。1.产品差异战略的优势及效果。产品差异有时容易被竞争对手模仿或消除。当差异性建立在技术优越、质量、给客户较多的支持服务、更多的货币价值基础上时,最可能产生持久的吸引力和竞争优势。2.产品差异战略的风险。差异战略的主要风险有:第一,实现差异有时要付出较高的成本,形成较高销售价格。这时,实行低成本战略的企业会战局竞争优势。第二,在企业进行差异化过程中,该产品的市场中心可能转向热衷于成本低、易生产的标准化产品,顾客可能决定不要或不想要具有附加性能的产品。第三,竞争对手经验表明,一个企业很难同时进行多种差异化,那样 可能破坏企业在现行目标市场的形象。为此,在实行产品差异化战略时,应注意要突出最有价值的一个方面,使初次购买的顾客易于试用产品,使一般的用户很难放弃该产品。  

第3题:

总的来说,竞争的力量越强,行业中的企业能够获得的回报就越高。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第4题:

(2016年)美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度决定着()。
Ⅰ.行业的发展方向Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ.行业内的竞争激烈程度Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力

A.Ⅰ.Ⅱ
B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
C.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ
D.Ⅱ.Ⅲ

答案:D
解析:
从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业内的竞争激烈程度,决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力;从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向,共同决定行业竞争的强度和获利能力。

第5题:

一个完全竞争的厂商每年获得1000利润,其规模收益是不变的。()

A.在长期,它可以通过半加一倍投入获得加倍的利润

B.当利润开始削减时,它可以提高价格

C.在长期,它可以获得相同的利润

D.当有厂商进入这个行业时,它将得不到利润

E.上述说法均不准确


正确答案:C

第6题:

从静态角度看,五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向;从动态角度看,五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。 ( )


正确答案:×

第7题:

成本领先战略是指通过有效途径,使企业的全部成本低于()的成本,以获得同行业平均水平以上的利润。

A、竞争对手

B、别人

C、其他企业

D、同行业


参考答案:A

第8题:

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着( )。

A.行业的发展方向

B.行业内的竞争激烈程度

C.行业竞争的强度和获利能力

D.行业内的企业可能获得利润的最终潜力


正确答案:BD
从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业内的竞争激烈程度,决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力;从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向,共同决定行业竞争的强度和获利能力。

第9题:

产业组织理论认为,利润率指标可以作为衡量产业市场资源配置效率的指标,其原因在于()。

A.完全竞争的市场中,所有的企业都只能获得正常利润

B.完全垄断的市场中,垄断企业可获得超额利润

C.寡头竞争的市场中,企业不可能获得超额利润

D.垄断竞争的市场中,企业获得的利润趋于平均化


正确答案:A

第10题:

波特认为,从动态角度看,五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。
Ⅰ.行业的发展方向
Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ.行业内的竞争激烈程度
Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力

A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅳ
D.Ⅲ、Ⅳ

答案:C
解析:
从静态角度看.基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业内的竞争激烈程度,决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力:从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向.共同决定行业竞争的强度和获利能力。@##

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