简述企业战略领导班子组建的原则和途径。

题目
问答题
简述企业战略领导班子组建的原则和途径。
参考答案和解析
正确答案:
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第1题:

战略领导班子组建的原则是()

  • A、选择主要领导的原则
  • B、精干、高效的原则
  • C、合作和谐的原则
  • D、优化组合的原则
  • E、目标统一的原则

正确答案:A,B,C,D

第2题:

组建企业战略领导班子,首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于()

  • A、选择首要领导的原则
  • B、首要领导组阁的原则
  • C、能力匹配组合的原则
  • D、合作、和谐的原则

正确答案:A

第3题:

试述组建企业战略领导班子的原则。


正确答案: 选择首要领导的原则。组建企业战略领导班子,首先要选好第一把手。根据企业所面临的环境和企业成长发展的要求,在特定经营领域内取得成功的关键因素的确定、对新事物的敏感性和强烈的事业心、责任感以及对第一把手决策能力的高标准等,选好首要领导。首要领导组阁的原则。即由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员,这有利于领导班子的能力匹配、和谐使用,有利于发挥协同作用。能力匹配优化组合原则。即领导班子成员之间的能力应该互补,相互匹配。一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择具有第一把手不具备的能力的人员,进入领导班子,以其之长弥补第一把手之短,实现优化组合,形成领导班子集体能力的优势。合作、和谐原则。领导班子成员之间要能够团结合作、相互配合,建立领导班子内和谐的人际关系,以保证领导工作的顺利开展。

第4题:

简述培养提高和能力的途径和原则。


正确答案: 途径:
(1)正视现实,充满信心
(2)提高认识,热爱职业
(3)循序渐进,驾驭知识
(4)理论指导,勤奋实践
原则:
(1)服务原则
(2)动态原则
(3)特长原则
(4)创新原则
(5)层次原则

第5题:

简述组建企业集团的原则。


正确答案: (1)经济合理的原则。
(2)企业自愿的原则。
(3)互利互惠的原则。
(4)讲求实施的原则。

第6题:

组建企业战略领导班子,应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求,选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子,这一原则属于()

  • A、选择首要领导的原则
  • B、首要领导组阁原则
  • C、能力匹配优化组合原则
  • D、合作、和谐原则

正确答案:C

第7题:

简述产品道德原则和途径?


正确答案: (1)产品设计道德化:提高产品品质量;考虑环境因素,减少自然资源损耗、污染
(2)品牌管理道德化:产品品牌设计中的道德;保护自己的产品品牌免受道德侵权行为的干扰
(3)产品整体道德化:包括服务
(4)产品包装道德化:对产品进行说明、警告;包装成本、材料具有道德性
(5)主动纠正产品欠缺:要主动承认、采取措施

第8题:

简述我国组建报业集团的基本途径。


正确答案: 1.理顺产权关系,转换经营机制。
2.通过内部演变或对外扩张,优化组合,形成集团
3.以资产为纽带,扩大规模

第9题:

组建企业战略领导班子需要遵循的原则有()。

  • A、选择首要领导的原则
  • B、首要领导组阁的原则
  • C、能力匹配优化组合原则
  • D、合作、和谐原则
  • E、首要领导是全才的原则

正确答案:C,D

第10题:

简述沟通的途径和原则


正确答案: 途径:正式沟通(下向沟通、上向沟通、横向沟通)非正式沟通
原则:真实性原则、完整性原则、及时性原则

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