下列对各机构职能表述正确的是()。

题目
多选题
下列对各机构职能表述正确的是()。
A

中国人民银行当地分支机构对境内代理银行的账户融资活动进行监督管理

B

六部委依法审核港澳人民币清算行加入全国银行间同业拆借市场的申请

C

全国银行间同业拆借中心负责港澳人民币清算行联网、询价交易等工作

D

港澳清算行可提供跨境贸易人民币结算和清算服务

E

境内代理银行可代理境外清算行进行跨境贸易人民币支付

F

境内代理银行可为境外参加银行提供铺底资金兑换

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第1题:

下列各项中,关于会计职能关系表述正确的有()。

A:会计拓展职能只包括预测经济前景

B:会计监督是会计核算的保证

C:会计监督是会计核算职能的基础

D:会计核算职能是会计的首要职能


答案:BD

第2题:

下列关于实施人力资源需求预测的程序,正确的排列顺序是( )。

①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②一①一④一③

D.②一④一①一③


正确答案:C
本题考查人力资源需求预测的程序,正确的顺序为②一①一④一③。

第3题:

下列关于体育体制构成因素表述正确的是()

A、机构、职能和制度

B、人员、部门和职能

C、机构、人员和制度

D、人员、职能和制度


参考答案:A

第4题:

(2019)下列各项中,关于会计职能的表述正确的有()。

A.监督职能是核算职能的保障
B.核算与监督是基本职能
C.核算职能是监督职能的基础
D.预测经济前景、参与经济决策和评价经营业绩是拓展职能

答案:A,B,C,D
解析:
会计核算与会计监督是相辅相成、辩证统一的。会计核算是会计监督的基础,没有核算提供的各种信息,监督就失去了依据;会计监督又是会计核算质量的保障,只有核算没有监督,就难以保证核算提供信息的质量。

第5题:

下列哪项不属于职能型组织结构的缺点

A、各职能机构不能很好地配合

B、多头领导

C、职能机构重叠

D、组织难以统一指挥

E、过分强调专业化


参考答案:C

第6题:

文秘部门非常重要,是公共管理领导机构赖以指挥各职能机构正常运转的中枢机构。()


正确答案:对

第7题:

根据银监会 “双线”风险防控要求,以下对银行业金融机构责任分解表述正确的是:()

A.监事会对本机构风险防控承担最终责任

B.董事会承担本机构内部监督责任

C.高级管理层根据董事会授权,实施本机构风险管理

D.各前、中、后台职能部门、各级经营机构依据权责,承担相应的风险防控责任


正确答案:CD

第8题:

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。

A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长

B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短

D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性


正确答案:B

【参考解析】: 教材介绍了直线制组织机构、职能制组织机构、直线职能制组织机构和矩阵制组织机构。针对本题,在直线制组织机构中,没有职能部门,所以选项A 直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长和选项C 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短是不适合的选项;对于矩阵制组织机构,实现了集权和分权的最优组合,但稳定性差,所以选项D 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性也是不适合的选项;对于职能制组织机构,就是从职能的角度对项目管理,各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理,所以选项B 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理是正确的答案。

第9题:

关于依托型职能机构和独立型职能机构,以下说法正确的是( )。


A.依托型职能机构是“两块牌子,一套管理人员”

B.股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好

C.独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

D.相对于依托型,独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明

E.依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构

答案:A,B,D
解析:

第10题:

下列关于实施人力需求预测的步骤,正确的排列顺序是( )。①估算各职能工作活动的总量;②预测组织未来生产经营状况;③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量;④确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。

A.②④③①
B.②①④③
C.②①③④
D.②④①③

答案:B
解析:
人力需求预测在实践应用中采用自上而下的预测程序,具体程序为:①预测组织未来生产经营状况;②估算各职能工作活动的总量;③确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;④确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。

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