公司使用控制图对过程进行监控应(  )。

题目
多选题
公司使用控制图对过程进行监控应(  )。
A

从分析用控制图开始分析

B

选择关键的过程和质量特性进行控制

C

对所有质量特性进行控制

D

使用公差限作为控制图的控制标准

参考答案和解析
正确答案: B,D
解析:
对生产过程进行监控一开始,总需将非稳态的过程调整到稳态,即分析用控制图的阶段。等到过程调整到稳态后,才能延长控制图的控制线作为控制用控制图,这是控制用控制图的阶段。使用控制图时应选择能真正代表过程的主要指标作为控制对象。
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相似问题和答案

第1题:

● 项目实施过程中,围绕对项目质量的监控、追踪管理,以下做法不正确的是(61) 。

(61)

A.可采用控制图来对质量进行监控

B.使用挣值分析来对质量进行监控

C.通过分析测试报告来对质量进行监控

D.通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控


正确答案:B
试题(61)分析
通常,在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、散点图、核对表和趋势分析等,都可以用于项目的质量控制。
控制图:控制图又称为管理图,用于决定一个过程是否稳定或者可执行,是反映生产程序随时间变化而发生的质量变动的状态图形,是对过程结果在时间坐标上的一种图线表示法。它用于确定过程是否“在控制之中”(如:结果中的偏差是因随机变化而产生的?还是异常事件引发的?若是异常事件引发的,就需要确定异常事件的起因并进行纠正)。如果过程是控制范围内的,就不需要对过程进行重新调整。为了进行改进,过程可以改变,但当其在控制之中时不应该进行调整。
控制图是一个演示解决问题的过程变量交互的图表。对随机数据的检查指出,控制表显示了增加变量时剧烈变化的值、过程的突变、或者一个渐进的趋势。在实时监视过程输出的情况下,一个控制图可以用于估计是否过程应用的变更符合预想的改进。当一个过程符合可接受的限制条件,这个过程就不需要调整,反之则需要调整。高控制限制条件和低控制限制条件常常设为±3δ(标准偏差)。可见“A.可采用控制图来对质量进行监控”是正确的。
挣值分析:挣值分析是测量绩效最常用的方法。它综合了范围、成本(或资源)和进度计划测量,帮助项目管理团队评价项目绩效。
?  计划值(PV)(Planned Value),是计划在规定时间点之前在活动上花费的获得成本估算部分的总价值。即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需投入的资金。这个值对衡量项目进度和费用都是一个基准。一般来说,PV在项目实施过程中应保持不变,除非预算、计划或合同有变更。如果这些变更影响了工作的进度和费用,经过批准认可,相应的PV基准也应作相应的更改。
?  实际成本(AC)(Actual Cost),是在规定时间内,完成活动内工作发生的成本总额。这项实际成本必须符合为计划值和挣值所做的预算。AC即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的成本。
?  挣值(EV)(Earned Value),是实际完成工作的预算价值。该值描述的是根据批准认可的预算,到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
最常用的尺度是:
成本偏差CV(Cost Variance)(CV=EV-AC)。CV>O,表明项目实施处于成本节省状态;CV<O,表明项目处于成本超支状态。
进度偏差SV(Schedule Variance)(SV=EV-PV)。SV>O,表明项目实施超过计划进度;SV<0,表明项目实施落后于计划进度。
CV和SV这两个值,可以转化为效率指数,反映任何项目的成本与进度计划绩效。
成本绩效指数CPI(Cost Performance Index)(CPI=EV/AC)。CPI>1表示成本节余,实际成本少于计划成本,资金使用效率较高;CPI<1表示成本超支,实际成本多于计划成本,资金使用效率较低。
进度绩效指数SPI(Schedule Performance Index)(SPI=EV/PV)。SPI>1表示进度超前,进度效率高;SPI<1表示进度滞后,进度效率低。可见,挣值分析是测量绩效最常用的方法。“B.使用挣值分析来对质量进行监控”是错误的。
项目产品或服务的质量控制是一个诊断和治疗的过程。当产品生产出来以后,要检查产品的规格是否符合需要的表准,并消除任何偏差。要想进行产品的质量控制活动,必须不断地进行计划,测试、记录和分析。如软件开发项目的实施过程中,测试人员需要针对已经实现的软件组件、构件或系统进行正确性验证测试,整合后的系统性能测试等。书写测试报告和测试统计报告提请质量监督组复审。故“C.通过分析测试报告来对质量进行监控”也是正确的。
项目活动的工作产品属于过程性活动的,如培训、现场布线、设备安装、现场验收,一般采用现场监督与验证的方式完成,可通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控,即D是正确的。
本题的正确答案为B。
参考答案
(61)B

第2题:

对某尺寸进行监控,如果希望能更灵敏地反映过程变化,可使用( )控制图。

A.np图

B.u图

C.

D.p图


正确答案:C
解析:对于计量数据而言,图是最常用最基本的控制图。它用于控制对象为长度、重量、强度、纯度、时间和生产量等计量值的场合,控制图主要用于观察正态分布的均值的变化,及控制图用于观察正态分布的分散或变异情况的变化。ACD三项的图都是计数值控制图。

第3题:

使用控制图对过程进行监控时,将稳定的过程判为异常的可能性为( )。

A.α

B.β

C.1-α

D.1-β


正确答案:A
解析:控制图判稳与判异的原理是基于小概率一次不发原理,必然存在两类判断错误。其中,第一类错误是指过程正常,由于点子偶然超出界外判异而犯的错误,即虚发警报,通常犯第一类错误的概率记为α。

第4题:

A公司长期以来一直是某总装厂的主要配件供货单位,最近该总装厂向供应商提出了提供过程监控证据的要求,A公司为了满足顾客要求,准备在全公司开始推行统计过程控制。试对下列题目进行分析:
对某尺寸进行监控,如果希望能更灵敏地反映过程变化,可使用( )控制图。
A. np B. u
C. X-R D. p


答案:C
解析:

第5题:

质量改进没有取得预期效果,可能的原因有( )。
A.没有按计划实施
B.计划编制错误
C.没有对计划实施过程进行合理监控
D.没有使用控制图
E.没有使用PDPC法


答案:A,B,C
解析:
。选项D、E只是一种具体的质量改进工具,可以使用也可以不使用。

第6题:

使用控制图对过程进行监控时,将稳定的过程判为异常的可能性为( )。

A.a

B.β

C.1-a

D.1-β


正确答案:A
将稳定的过程判为异常是第一类错误,犯第一类错误的概率记为a。

第7题:

对电路板焊点的缺陷数进行监控,适宜使用的控制图是( )。


正确答案:C
解析:对某部件上的缺陷数进行监控可以使用c图或u图,当部件的面积保持不变时采用c控制图,当面积发生变化时需将面积换算为平均每单位的缺陷数后再使用u控制图。

第8题:

A公司长期以来一直是某总装厂的主要配件供货单位,最近该总装厂向供应商提出了提供过程监控证据的要求,A公司为了满足顾客要求,准备在全公司开始推行统计过程控制。试对下列题目进行分析。

公司使用控制图对过程进行监控应( )。

A.从分析用控制图开始分析

B.选择关键的过程和质量特性进行控制

C.对所有质量特性进行控制

D.使用公差限作为控制图的控制标准


正确答案:AB
解析:对生产过程进行监控一开始,总需将非稳态的过程调整到稳态,即分析用控制图的阶段。等到过程调整到稳态后,才能延长控制图的控制线作为控制用控制图,这是控制用控制图的阶段。使用控制图时应选择能真正代表过程的主要指标作为控制对象。

第9题:

A公司长期以来一直是某总装厂的主要配件供货单位,最近该总装厂向供应商提出了提供过程监控证据的要求,A公司为了满足顾客要求,准备在全公司开始推行统计过程控制。 试对下列题目进行分析。
在控制图分析和使用过程中,正确的做法是( )。
A.分析用控制图无异常,且Cpk满足要求时转化为控制用控制图
B.当5M1E发生变化时,须重新制定控制限
C.控制图出现异常及处理情况应及时记录
D.点子出界应剔除,无需查明原因


答案:A,B,C
解析:
当过程达到了我们所确定的状态后,才能将分析用控制图的控制线延长作为控制用控制图。控制图是根据稳态下的条件(即5M1E)来制定的。如果条件变化,控制图必须重新加以制定。若点子出界或界内点排列非随机,应立即查明原因并采取措施尽量防止它再次出现。

第10题:

汽车配件公司对产品的某质量特性进行统计过程控制,每隔1小时抽取一个子组,每组包含5件产品,连续抽取了20组。
对该特性进行控制,应采用( )。

A. X-R控制图

B. X—Rs控制图

C. p控制图

D.c控制图


答案:A
解析:

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