他们能够激励组织成员为了他们布置的任务而牺牲其自身利益。
他们在存在极端的环境压力的组织中特别有效。
他们对于帮助员工发挥出最大潜力最有效。
他们对自身的能力有极度的信心。
第1题：
A、领导
B、管理
C、激励
D、公平
第2题：
第3题：
A、控制
B、领导
C、激励
D、组织
第4题：
具有领袖特质和具有领导魅力的领导者，一个典型的特征是他们能够唤起、激励、影响他人的情绪。
第5题：
下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构，该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说，最好的领导风格应是：（）
第6题：
A.他们对组织不具有信心
B.他们对组织不感兴趣
C.他们对组织的信心
D.他们反感组织
第7题：
第8题：
A.领导是组织之本
B.商家是组织之本
C.各级人员都是组织之本
D.顾客使组织之本
第9题：
在不同的环境下，富有领袖魅力的和变革型的领导对组织同时意味着显著的利益和风险，关于这种类型的领导，尚未达成共识的观点是：（）
第10题：
对任何一个组织而言，如何有效地调动员工的积极性，挖掘他们的创造潜力，持续地提高他们的绩效水平，都不重要。