职能式
组合式
矩阵式
项目式
第1题:
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。 A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D.项目管理处于主体地位 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
多选题职能式项目组织结构的特点是()。A面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成B项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备.C项目工作专业化程度高D职能部门资源调度灵活
单选题包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。A 多个项目经理领导B 职能型组织C 强矩阵型组织D 传统经理
单选题某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()组织。A 项目式B 强矩阵式C 职能式D 弱矩阵式
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
职能式组织的特征包括()。A、各个项目部与配属人员责权明确,直面项目任务,管控易于落实B、上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
判断题直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。A 对B 错
当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时,()组织就是有效的管理组织方式。A、职能式B、组合式C、矩阵式D、项目式
下列项目管理组织方式中,()组织适用于项目技术与管理较为复杂,项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。A、矩阵式B、项目式C、职能式D、组合式
单选题项目式组织的缺点不包括()。A 在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时,易造成人浮于事或不能满足管理需求B 项目团队成员在项目后期没有归属感,可能影响工作情绪或发生短期行为C 管理责任难于清晰,责任追究可能困难D 对项目的上一级组织系统而言,如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式,难以提高专业水平