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当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。A、职能式B、组合式C、矩阵式D、项目式

题目

当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。

  • A、职能式
  • B、组合式
  • C、矩阵式
  • D、项目式
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案

第1题：

企业内部巳设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是_组织方式。 （ ）

A.项目式 B.组合式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式

答案：C
解析：
矩阵式组织适用于以下情况：（.1)项目上一级组织内已设立专业性职能部门的作为项目管理的支持体系；（2)项目技术与管理较为复 杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导；（3)项目实施期较长.内部协调工作量大且较为困难；（4)其中的强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况；（5)反之则可采用弱矩阵方式。

第2题：

上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是()。

A、职能式组织
B、项目式组织
C、矩阵式组织
D、组合式组织

答案：B
解析：
项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。项目经理对上接受上级组织中主管负责人的领导，对下负责本项目管理资源的运用，直至项目结束。

第3题：

某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。

A.项目式组织 B.强矩阵式组织
C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

答案：C
解析：
组合式组织的适用性：①适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用前述任何一种单一的管理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理；②项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；③在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织，但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。

第4题：

常见的组织结构方式包括()。

A、直线式组织
B、矩阵式管理组织结构
C、职能式管理组织结构
D、组合式管理组织结构
E、项目式管理组织结构

答案：B,C,E
解析：
组织结构展示的是一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，是组织运行的基础，合理的组织结构是组织高效运行的先决条件。常见的组织结构方式包括：①项目式管理组织结构；②职能式管理组织结构；③矩阵式管理组织结构。

第5题：

对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ ）组织。

A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式

答案：C
解析：
矩阵式组织适用于：①项目上一级组织内已设立专业性职能部门的作为项目管理的支持体系；②项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统的高素质人员给予业务支持或指导；③项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难；④强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况；反之则可采用弱矩阵方式。

第6题：

适合同一时期内执行多个专业性类似项目，项目运行较为规律，变动性较小，项目的技术与管理构成复杂，但实施期较短的项目管理组织形式是( )。

A、矩阵式组织
B、项目式组织
C、职能式组织
D、组合式组织

答案：C
解析：

第7题：

当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ）

A.组合式 B.项目式
C,强矩阵式 D.弱矩阵式

答案：A
解析：
组合式组织适用于以下情况：（1)适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用任何一种单一的管 理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理； (2)项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；（3)在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织.但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。

第8题：

项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

A、职能式
B、项目式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式

答案：C
解析：

第9题：

项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。

A、项目式
B、职能式
C、矩阵式
D、组合式

答案：A
解析：
本题的考点为项目式组织方式的适用性。项目式组织方式的适用情况有：(1)适合于项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理的情况；(2)该上一级组织同时实施的往往是单一项目，甚至只是偶尔实施这类项目；(3)项目技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小，项目部配置的量自身就可承担并胜任全部项目管理需求。

第10题：

项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 （ ）

A.职能式 B.项目式
C.弱矩阵式 D.强矩阵式

答案：C
解析：
c 弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式。在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

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