工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。
在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。
必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
第1题：
A.分项、分部工程进度目标
B.月度进度目标
C.年度进度目标
D.进度总目标
第2题：
第3题：
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符时，(58)。
A．承建单位不能修改进度计划
B．承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行
C．承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排
D．总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
第4题：
在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施。（）
第5题：
根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报（）审核。
第6题：
A.工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。
B.在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。
C.必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
第7题：
第8题：
（ ）不是进度计划调整的程序。
A.发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发《监理通知》，并组织监理工程师分析原因、研究措施 B.召开各方面协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定目标的实现 C.必须延长工期时，承建单位应填报《工程延期申请表》，报工程监理部审查 D.分析承建单位主要开发人员的能力等方面的配套安排
第9题：
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，在不影响总进度计划时，必须报监理工程师审核，经（）批准方可实施。
第10题：
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时。必须报监理工程师审核，经（）批准方可实施。