单选题（）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。A 战略分析B 战略实施C 战略选择D 战略规划

题目

单选题

（）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。

战略分析

战略实施

战略选择

战略规划

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第1题：

()是企业战略的有机组织部分,是关于信息功能的目标及其实现的总体谋划。

A.信息系统战略

B.企业总体化战略

C.企业信息化战略

D.总体结构战略

参考答案：C

第2题：

人力资源组织职能战略是指在组织整体战略的指导下，组织各个职能部门的战略。其一般包括（）。

A．组织战略、总体战略、经营战略、产品战略、研发战略等方面

B．总体战略、职能战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面

C．人力资源战略、经营战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面

D．人力资源战略、经营战略、成本战略、组织战略、总体战略等方面

正确答案：C

第3题：

业务单位战略是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,其中的业务单位是按企业的组织结构划分的。()

此题为判断题(对，错)。

标准答案:错

第4题：

对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是（）。

A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
B.有助于了解战略群组之间的竞争状况
C.有助于借助战略群组图预测市场变化或发现战略机会
D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

答案：C

解析：

根据教材，利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会。蓝海战略延伸了这一思路。过去的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界，而是极力打破现有边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。

第5题：

薪酬战略的形成需要（）。

A.评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
B.使薪酬决策与组织战略、环境相适应
C.设计一个把薪酬战略具体化的体系
D.重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性
E.企业管理人员根据具体的经营环境，可以选择的全部支付方式

答案：A,B,C,D

解析：

形成一个薪酬战略需要：①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响；
②使薪酬决策与组织战略、环境相适应；
③设计一个把薪酬战略具体化的体系；
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。

第6题：

企业组织是为实现企业的战略目标服务的,因此在组织结构的设计时应坚持战略导向原则。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：√

第7题：

（）是对企业总体框架的设计

(A) 战略规划

(B) 组织规划

(D) 岗位规划

正确答案：B

第8题：

（）是对企业总体框架的设计。

A．战略规划

B．组织规划

C．人员规划

D．岗位规划

正确答案：B
组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。

第9题：

企业主要的经营战略有（　　）。
A．生产经营战略
B．总体战略
C．资源的组织与配置战略
D．科技发展战略
E．企业组织与管理发展战略

答案：A,C,D,E

解析：

企业主要的经营战略有：①生产经营战略；②资源的组织与配置战略；③人力资源开发战略；④资金战略；⑤科技发展战略；⑥企业组织与管理发展战略；⑦企业市场营销战略。

第10题：

下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（　）。

A、钱德勒认为组织结构服从战略
B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

答案：D

解析：

一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

（）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。

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