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通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有（　　）。

题目
多选题
通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有（　　）。
A

人生目标选择不当

B

生涯通道设计不当

C

生涯规划不够周密

D

培训不足

E

目前能力与生涯目标之间的差距

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第1题：

中期职业生涯规划与管理的任务有()

A、纳入生涯规划渠道

B、进行生涯管理活动

C、培养自我规划和发展的能力

D、帮助解决工作和生涯发展中问题

E、克服中年危机


答案：ABCDE

第2题：

职业生涯管理的任务主要包括()。

A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
C.开展与职业生涯管理相结合的评估工作
D.对员工个人职业生涯发展进行定期的评估
E.员工工作岗位与职业生涯的调适

答案：A,B,C,D,E
解析：
组织职业生涯管理的任务： (一)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 (二)确定组织总体发展目标与职业需求规划 (三)开展与职业生涯管理相结合的评估工作 (四)对员工个人职业生涯发展进行定期的评估 (五)员工工作岗位与职业生涯的调适 (六)员工职业生涯发展与技能培训开发

第3题：

职业生涯咨询的内容主要包括()。

A.帮助员工分析自身特性、职业锚、优势和劣势及发展需要

B.提供公共部门内、外部可供选择的职位

C.帮助员工克服职业生涯与发展中出现的各种问题

D.指导员工学习职业生涯规划的知识和了解技能要求


参考答案：ACD

第4题：

职业生涯面谈一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施的内容，其作用不包括()。

A.有利于职业生涯规划与管理方面的内容的引入
B.有利于职业生涯规划与管理的深入
C.弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足
D.发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决

答案：A
解析：

第5题：

职业生涯面谈一般由什么对员工实施？通过职业生涯面谈可以帮忙员工发现职业生涯规划与发展中的哪些问题？（10 分）


答案：
解析：
职业生涯面谈的人员：人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者员工的精神导师
职业生涯规划与发展中存在的问题：
（1）人生目标选择不当：人生目标的层次不当（太高或太低），目标的侧重点定的不合理
（2）职业生涯通道设计不当：与别人撞车，轮岗时间太长或太短，轮岗顺序不合理
（3）职业生涯规划不够周密：长期计划缺乏职业生涯战，短期计划指定不详细，没有与轮岗、培训结合起来
（4）培训不足

第6题：

加强与完善员工职业生涯管理的措施有（　　）。

A.给员工提供职业培训
B.帮助员工确立职业锚
C.帮助员工认知岗位职责
D.帮助制定职业生涯规划
E.给员工提供发展通路

答案：A,B,D,E
解析：
客户化管理，即把员工视为内部顾客，按照市场经济的要求，为员工提供客户化的人力资源管理服务与产品。对此，关键在于加强与完善员工职业生涯管理：①帮助制定职业生涯规划；②帮助员工确立职业锚；③给员工提供发展通路；④给员工提供职业培训。

第7题：

通过职业生涯面谈后，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中应注意的问题有（）。
A.人生目标选择不当 B.生涯通道设计不当
C.生涯规划不够周密 D.培训不足 E.生涯发展设计过于周密


答案：A,B,C,D
解析：

第8题：

个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是()

A.职业生涯规划的反馈和调整

B.自我评估

C.制订员工的职业生涯目标

D.帮助员工制订职业生涯规划


正确答案:A

第9题：

职业生涯规划的含义包括()。

A.职业生涯规划的主体是个人
B.职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程
C.适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径
D.职业生涯目标与企业发展目标相结合
E.企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划

答案：A,B,C,D
解析：
职业生涯规划的含义: (一)职业生涯规划的主体是个人 (二)职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 (三)适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 (四)职业生涯目标与企业发展目标相结合

第10题：

(2016年5月)职业生涯面谈一般由什么对员工实施？通过职业生涯面谈可以帮忙员工发现职业生涯规划与发展中的哪些问题？（10 分）


答案：
解析：
职业生涯面谈的人员：人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者员工的精神导师
职业生涯规划与发展中存在的问题：
（1）人生目标选择不当：人生目标的层次不当（太高或太低），目标的侧重点定的不合理
（2）职业生涯通道设计不当：与别人撞车，轮岗时间太长或太短，轮岗顺序不合理
（3）职业生涯规划不够周密：长期计划缺乏职业生涯战略，短期计划指定不详细，没有与轮岗、培训结合起来
（4）培训不足

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