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组织要敢于为新员工分配富于挑战性的工作，具体包括（　　）。

题目
多选题
组织要敢于为新员工分配富于挑战性的工作，具体包括（　　）。
A

与其他员工合作完成某一具体工作任务

B

主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人

C

承担比较重要的、关键性的工作任务

D

承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务

E

承担某项技术性较强的工作

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第1题：

企业应当为新员工提供富有挑战性的工作,同时培养良好的工作态度的是()。

A、职业生涯前期

B、职业生涯初期

C、职业生涯中期

D、职业生涯后期


正确答案:B

第2题：

下列说法错误的是( )。

(A)组织内核是组织重大事件的决策和执行指挥部

(B)提升是组织对员工的有形奖励

(C)增加薪资一定是表明组织接纳了新员工

(D)二次分配的工作通常是富有挑战性的工作


答案：C

第3题：

员工对组织的期望及员工心理契约内容包括()。

A.要积极、努力工作

B.体面的、有竞争力的报酬

C.要热情要敬业，对组织忠诚

D.富有挑战性的工作


正确答案:BD

第4题：

以间接形式支付的工资，如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等。属于( )。

A: 货币收益
B: 非货币收益
C: 相关性收益
D: 个人收益
E: 组织收益

答案：B,C
解析：
广义上说，企业员工的薪酬范围很广，既包括直接的货币收益，也包括间接的非货币收益、相关性收益，如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等。

第5题：

对录用人员进行岗前培训的目的在于()。

A:通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D:了解组织文化、政策及规章制度
E:熟悉、掌握工作流程、技能

答案：A,B,C
解析：
岗前培训与开发可分为一般性岗前培训与开发和专业性岗前培训与开发。一般性岗前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的是使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能尽快适应并胜任所分配的工作。

第6题：

组织给新员工提供的特种信息包括( )。

(A)工作涉及到的具体技术

(B)工作涉及到的营销技能、生产方法

(C)他人对新员工的真实想法

(D)有关事项怎样才能办成功的机密

(E)组织内关键事件的真相及其发生原因


答案：ABCDE

第7题：

该公司可以通过（）方法来提高员工满意度。

A.给予公平的待遇
B.招聘新员工
C.营造良好的工作环境
D.分配挑战性的工作

答案：A,C,D
解析：
招聘新员工不能够解决这个问题。

第8题：

组织对员工的期望形成的组织层面(或雇主)的心理契约内容主要包括()。

A.要积极、努力工作

B.体面的、有竞争力的报酬

C.要热情要敬业，对组织忠诚

D.富有挑战性的工作


正确答案:AC

第9题：

对录用人员进行岗前培训的目的在于（）

A.通过向新员工介绍其工作.工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B.使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法
C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D.了解组织文化.政策及规章制度
E.熟悉.掌握工作流程.技能

答案：A,B,C
解析：
岗前培训与开发可分为一般性岗前培训与开发和专业性岗前培训与开发。一般性岗前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心；专业性岗前培训与开发的目的是使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法等，以期在培训与开发结束后，能很快适应并胜任所分配工作。

第10题：

以间接形式支付的工资，如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等属于（ ）。

A.货币收益
B.非货币收益
C.相关性收益
D.个人收益
E.组织收益 确认答案

答案：B,C
解析：
从广义上说，企业员工的薪酬范围很广，既包括直接的货币收益，也包括间接性的非货币收益、相关性收益，如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等。

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