指导型
分析型
概念型
行为型
第1题：
根据下列条件，回答 84～85 题小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。
第4题：根据决策风格理论，小李的决策风格属于（ ）
A．指导型
B．分析型
C．概念型
D．行为型
第2题：
第3题：
小邵是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小邵从他所在部门的员工中辞退2人，这让小邵感到十分棘手和苦恼。
根据决策风格理论，小李的决策风格属于( )。
A．指导型
B．分析型
C．概念型
D．行为型
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
你们科室小李工作积极认真，但水平不行，大家都对此有意见、人事科同志对于他的去留问题来向你了解情况，你怎么说?
题思路：一：理智地处理，认识到对方的错误，也要站在对方的角度考虑，以便于与对方较好的相处，生活中做个容易相处的人。二：凡事从有利于工作，有利于团结的角度考虑，要有一定的包容力，要看到问题的积极一面以及他人的优点，如必要，全力配合他人。三：对事不对人，不影响对方的自尊心。四：一切从大局出发。
参考答案：考生思考完毕，开始作答。金乌足赤，人无完人，每个人在工作中都可能会犯这样那样的错误；如果我是向检查人员反映小王的问题时，我会这样做：
１：小李对待工作的认真态度，脚踏实地的精神是应该肯定的，也是值得我学习和借鉴的。２：我会向检查人员说明小李工作能力差的原因在哪，可能是小李对处理业务流程的具体方法有些偏差，也可能是家庭原因分散了他的精力，，也可能是他最近身体不适，但小王经过学习，或调整，一定能胜任自己的工作。
３：我向检查人员表明，我们科室，在科室领导的带领下，会在工作上帮助他尽快的全面熟悉工作，了解和掌握自己的工作职责，以便小李更好的完成分内的工作，。
我相信我的同事都是素质较高，能力较强的，对于工作中出现的问题，一定会清醒的对待，冷静的反思，增强自己的业务素质，尽快成为一名合格的公务员。
第9题：
第10题：