分析整理绩效考核结果
改进人力资源开发与管理工作
与被考核者沟通绩效考核结果
指出被考核者在绩效方面的问题
指导被考核者制订绩效改进计划
第1题:
绩效考核实施阶段的主要任务有( )。 A.绩效沟通 B.绩效考核评价 C.绩效考核结果反馈 D.绩效考核结果运用 E.绩效考核比对
第2题:
第3题:
A.听取员工对绩效考核结果的看法
B.探讨该绩效考核结果的成因
C.审定和确认绩效考核计划
D.告知员工绩效考核的结果
第4题:
第5题:
第6题:
A、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段
B、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段
C、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
D、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
第7题:
第8题:
围绕员工工作绩效问题进行的上下级的交流、讨论和协商,这属于绩效考核步骤中的( )阶段。 A.绩效考核的准备 B.绩效考核的实施 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用
第9题:
第10题: