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多选题职位的角色和职能与其（　　）紧密相关，可以用一个职能分工表来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。A工作范围B目标C工作职责D任职资格E能力与素质

题目
多选题
职位的角色和职能与其（　　）紧密相关，可以用一个职能分工表来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。
A

工作范围

B

目标

C

工作职责

D

任职资格

E

能力与素质

参考答案和解析
正确答案： A,E
解析： 暂无解析
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第1题：

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，可以用()表示。

A.工作任务分工表
B.工作流程图
C.管理职能分工表
D.组织结构图

答案：C
解析：
2020新版教材P23页
管理职能分工，原文是为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

第2题：

职位的角色和职能与其( )紧密相关，可以用一个职能分工表(或称职能分配矩阵)来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。

A:工作范围
B:目标
C:工作职责
D:任职资格
E:能力与素质

答案：A,B
解析：

第3题：

各机关依照确定的职能、规格、编制限额、职数以及结构比例,设置本机关公务员的具体职位,并确定各职位的工作职责和任职资格条件。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

答案：A
解析：
业主方和项目各参与方，均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致，岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充，起辅助作用。

第5题：

对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是( )。

A:组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达
B:建设项目组织结构有多种基本模式
C:在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上
D:职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示

答案：D
解析：

第6题：

与职能部门负责人(或职能经理)相比，项目经理的职位特点表现在( )。

A:任职时间的阶段性特点
B:任职时间的持久性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
E:组织职能部门间的纵向领导特点

答案：A,C,D
解析：

第7题：

人员任用的正确程序为( )。

A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

答案：B
解析：

第8题：

采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（　）。

A.职能型
B.项目型
C.层级型
D.矩阵型

答案：C
解析：
本题考查的是团队组织计划。层级型采用的是传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系的形式

第9题：

关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。

A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工
作任务的项目管理职能分工
B. 可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C. 管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D. 可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理
方等的管理职能
E. 我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能

答案：C,E
解析：

第10题：

关于管理职能分工表的说法，错误的是()。


A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D、可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

答案：B
解析：
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