合同效力待定的风险
签约能力禁止的风险
合同欺诈的风险
侵害他人的知识产权的风险
第1题:
第2题:
各采购业务人员应加强与供应商的互动交流,主动收集合理化建议;
突出供应商在企业经营活动中的显著地位;
通过合理化建议的有效实施,促进整体质量、工作、技术水平的提高;
根据合理化建议的成果对供应商激励。
第3题:
现存量
在单量
预约量
需求量
第4题:
第5题:
产品名称、规格型号
数量、交货期
附加运费
第6题:
24小时
48小时
72小时
第7题:
损耗率
生失效日
底数
投料间距
第8题:
对
错
第9题:
对
错
第10题:
生产订单排程类型:作为建立生产订单时的默认值,表示生产订单转车间管理时工序计划的生成方式。默认为不排程,可改
如果标准/非标准生产订单的排程类型为不排程,工序计划生成时,不推算工序的开工/完工日,每一工序开工/完工日期默认为生产订单的开工/完工日期
若生产订单标准/非标准排程类型为顺推,则工序计划生成时,依生产订单的开工日期为第一工序的开工日期,然后按每一工序的资源顺序号及其计划属性(是/否/同上工序结束/同下工序开始)、资源用量(工时)及资源产能比较而推算各工序的完工日期
若生产订单标准/非标准排程类型为为逆推,则依生产订单的完工日期为最后工序的完工日期,依生产订单的开工日期为第一工序的开工日期,然后同顺推逻辑往前工序推算每一工序的开工日期与完工日期