公司《物资管理制度》规定，各分公司要于每年3月31日前将分公司评价以及授权项目部评价产生的合格物资供方名录及相应的评价表

第1题：

公司物资采购中心、经理部在材料采购过程中必须从合格物资供方名录中选择供应厂商，并按照规定程序签订订货合同，可以以局、总公司名义与供方签合同。

第2题：

物资供方考察，由项目物资部牵头，会同项目商务、工程、技术、安全等部门，对供方考察，填写（）。

• A、《供方资质评审表》
• B、《供方意见评价表》
• C、《供方考察评价表》
• D、《供方资质评价表》

第3题：

第4题：

各分公司要成立物资集中采购中心，负责物资的集中招标采购及其它物资管理工作。

第5题：

每年中铁项目部对本*单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不合格的列入《不合格物资供方名录》，（）内不得使用。

• A、一年
• B、二年
• C、三年
• D、五年

第6题：

公司《物资管理制度》规定：发生哪些情况直接视为不合格供应商，从合格物资供方名录中除名，并在一年内不予合作。

第7题：

每半年对物资供方进行评定和复评，做好复评资料，不用更新合格物资供方名录。

第8题：

公司《物资管理制度》规定，对知名度较高的厂家、产品获得地方使用许可的厂家、政府主管部门公布的免检产品及其生产厂家，可以经确认后直接列入合格供应商名录，不需填写评价记录。

第9题：

供应商评价：根据“（）”的原则，工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审，经评审“合格”的供应商，报指挥部纳入《合格物资供方名录》。

第10题：

项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查