捍卫企业的价值观，价值观是一个企业的灵魂
建立企业管理机制，实现规范化管理
培训员工，让企业持续发展
培养接班人，将自己的工作“做没”
第1题：
第2题：
要想把事情做好最关键的是什么（）。
第3题：
A、不重要但紧急的事情
B、不重要又不紧急的事情
C、重要但不紧急的事情
D、既重要又紧急的事情
第4题：
企业CEO最重要的事情是什么（）
第5题：
管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。
第6题：
CeO2适用于各种玻璃的抛光，原因是什么？
第7题：
不属于CEO危机里面三个方面是什么（）
第8题：
你认为作为一个经理或者高级行政人员最困难的事情是什么？
要提到指定计划，指定和成本控制。最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情，并且按时的在预算范围内完成任务。
第9题：
企业CEO最重要的事情是（）
第10题：
美国研究发现，一百多家跨国企业的CEO在事业上成功最重要的是（）