关于银行矩阵制营销机构组织形式,下列说法正确的是()。

题目
单选题
关于银行矩阵制营销机构组织形式,下列说法正确的是()。
A

业务部门减易缺乏沟通效率

B

加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系

C

增加了费用开支

D

容易滋生长本位主义

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第1题:

下列关于银行营销机构组织形式的说法,错误的是( )。

A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

B.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理


正确答案:D
解析:事业部制(而不是直线职能制)对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理,所以D选项说法错误。

第2题:

下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有( )。

A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统


正确答案:B
解析:选项A应该是事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理;选项C应该是直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用;选项D应该是矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。

第3题:

银行营销机构的组织形式不包括【 】

A.直线职能制

B.事业部制

C.有限合伙制

D.矩阵制


正确答案:C

第4题:

下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A:职能制监理组织形式
B:直线职能制监理组织形式
C:矩阵制监理组织形式
D:直线制监理组织形式

答案:B
解析:
本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

第5题:

关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力

关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。

A直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监

理工程师要求高

B职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻

总监理工程师负担,适用于小型项目

C直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不

利于互通情报

D矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适

应性


正确答案:B

第6题:

关于银行矩阵制的营销机构组织形式,下列说法正确的是( )。 A.业务部门间缺乏沟通效率 B.加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C.增加了费用开支 D.容易滋长本位主义


正确答案:B
银行矩阵制的营销机构组织形式加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系。

第7题:

银行营销机构的组织形式不包括( )。

A.事业部制

B.合伙制

C.矩阵制

D.直线职能制


正确答案:B
解析:银行营销机构的组织形式多种多样,概括地说有直线职能制、矩阵制、事业部制。

第8题:

下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有( )

A.直线职能制保证了集中统一指挥,直接对公司信贷业务部门发号施令

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种纵向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理


正确答案:CDE
解析:A项错误,直线职能制对信贷业务起到指导作用,而不是直接发号施令;B项错误,应该是一种横向的领导系统。

第9题:

关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。

A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

答案:D
解析:
矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

第10题:

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()

A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾,A项错误;直线职能制监理组织形式的信息传递路线长,不利于互通情报,B项错误;直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程,对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式,C项错误。

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