生产与存货循环的内部控制中适当的职责分离优点?

题目
问答题
生产与存货循环的内部控制中适当的职责分离优点?
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第1题:

下例各项中,属于对生产与存货业务循环内部控制测评的是( )。

A.观察存货保管与盘点职责是否分离
B.计算存货周转率并与上年进行比较
C.验证固定资产的新增手续
D.对存货实施计价测试

答案:A
解析:
选项C,属于采购与付款循环的内容;选项B和D是实质性审查。

第2题:

下例各项中,属于对生产与存货业务循环内部控制测试的有:()

  • A、观察存货报关与盘点职责是否分离
  • B、追踪原材料入库业务各项控制的执行情况
  • C、计算存货周转率并与上年进行比较
  • D、抽取存货盘点记录,检查盘点范围,组织方式等
  • E、对存货实施等

正确答案:A,B,D

第3题:

审计人员在对该公司生产与存货循环内部控制进行测试的过程中,可以采取的措施有( )

A.编制存货余额明细表并与总账核对相符
B.抽取部分存货出、入库业务,追踪检查其业务处理过程
C.审查产品生产和成本管理制度的执行情况
D.检查生产与存货管理各环节不相容职责的分离情况
E.对存货进行监盘

答案:B,C,D
解析:
选项AE属于实质性测试程序。

第4题:

生产与存货循环的内部控制中实物控制的主要内容?


正确答案:在生产与存货循环中,存货种类繁多、收发业务频繁,存货实物流转涉及采购、验收、储存、发货、生产和报废等多个环节,因而必须加强实物控制。
其主要措施有:授权控制,即限制未经授权人员接近或接触存货,确保只有被授权的人员才能接近或接触存货;盘点控制,即进行定期盘点,检查存货管理情况;职务控制,即明确验收、保管与记录的业务分工,严格实行职责分离等。

第5题:

生产与存货循环内部控制?


正确答案:1、存货的内部控制:购货、验收、仓储、生产、销货等职能。
2、工薪的内部控制:雇佣员工;授权变动工资;编制出勤和计时资料;编制工资计算表;支付工资和保管未领工资;填写个人所得税申报表;记录工资等。
3、成本会计制度的内部控制:成本费用管理控制;成本费用会计控制。

第6题:

生产与存货业务循环中的内部控制中,限制非授权人员接近存货属于()

  • A、实物控制
  • B、信息传递程序控制
  • C、职责分工
  • D、交易授权

正确答案:C

第7题:

下列程序中,属于对被审计单位生产与存货循环内部控制测评的有()。

  • A、实地观察采购与存货验收、保管等职责是否分离
  • B、运用分析方法检查产品成本总体合理性
  • C、检查存货出库单是否经过审批
  • D、询问存货盘点程序,并抽查盘点记录
  • E、复算制造费用分配率和分配结果正确性

正确答案:A,C,D

第8题:

下列程序中,属于对被审计单位生产与存货循环内部控制测评的有( )。

A.实地观察采购与存货验收、保管等职责是否分离
B.运用分析方法检查产品成本总体合理性
C.检查存货出库单是否经过审批
D.询问存货盘点程序,并抽查盘点记录
E.复算制造费用分配率和分配结果正确性

答案:A,C,D
解析:

第9题:

企业应当建立并实施对生产与存货循环内部控制的检查监督制度。建立健全生产与存货循环的内部控制,要求管理层对相关的信息传递程序严格实施有效的控制。这些控制包括哪些?


正确答案:(1)授权程序。有效的内部控制要求生产与存货循环的各个环节都要经过适当的授权批准,主要有:由被授权的企业领导审批生产计划,经批准下达生产通知单,经批准领料,产品完工经检验入库,产品发出经核准的发出通知单方可办理,存货报废经专门小组审批,存货盘盈或盘亏的账务处理由被授权人批准,会计方法变更由企业财会主管批准等。
(2)成本控制。企业生产与存货的价值流转控制,主要是由财会部门来执行的。为了正确核算和有效控制生产与存货成本,必须建立健全生产与存货成本管理制度,将生产控制与成本控制有机结合起来,主要有:制定成本计划,费用预算或控制目标,严格审核原始凭证,设置生产与存货总账及明细账并进行核算,选择适当的成本计算方法并正确计算产品成本,进行生产与存货分析,建立成本和费用的归口分级管理控制制度等。
(3)永续盘存制。设置存货明细账,及时反映存货的收发及结存情况,根据有关会计凭证逐日逐笔登记各种存货的收发及结存的数量和金额,并及时反映存货的结存数量和金额;设置存货总分类账,及时汇总和记录存货收发及结存的数量和金额,并据以控制存货明细账;经常核对存货的总分类账与明细账、存货的账面结存数与实际库存数,保证账账、账实相符;应由财会部门而不是仓储部门负责永续盘存记录,做到管物与管账相分离。

第10题:

生产与存货循环的内部控制中适当的职责分离优点?


正确答案: 适当的职责分离有利于防止、发现并纠正各种错误与舞弊。企业的生产与存货循环也需要适当的职责分离。因此,企业应当建立生产与存货循环的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理生产与存货循环的不相容岗位相互分离、相互制约和彼此监督。

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