具体行动
业绩评价
成本控制
动因分析
第1题:
A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制
B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制
C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制
D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制
第2题:
A、战略评价和控制
B、战略分析
C、战略制定
D、战略实施
第3题:
战略审计的主要内容包括( )。
A.制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计
B.战略目标审计、战略措施审计、实施进度审计
C.战略方案审计、制定过程审计、实施结果审计
D.战略方案审计、战略目标审计、实施计划审计
第4题:
此题为判断题(对,错)。
第5题:
A、战略评价和控制
B、战略分析
C、战略调整
D、战略实施
第6题:
企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。 A.战略制定 B.战略实施 C.战略控制 D.战略评价
第7题:
策略是用何时、何地实施行动来描述战略如何实施的具体操作计划。策略与战略有本质的不同,策略的范围更窄,时间跨度更小。()
第8题:
A.提出组织目标,实施目标,监测和修正
B.提出战略愿景,建立组织目标,确定战略计划、实施、监控和修正
C.制定战略计划、实施和监控
D.提出战略愿景、制定战略计划,实施和修正
第9题:
为了达到组织目标,采用一系列决策和行动制定战略和实施战略,以在组织和环境之间获得竞争力,这一活动被称为:()
A.战略形成
B.战略计划
C.战略管理
D.战略实施
E.战略评价
第10题: