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如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法（）。

题目
多选题
如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法（）。
A

根据企业目标选择战略

B

提交上级管理部门审批

C

聘请外部机构

D

提交股东会或股东大会批准

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第1题：

企业战略制定的步骤包括（　　）。

A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果

答案：B,C,D
解析：
本题考查企业战略制定的步骤。企业战略制定的步骤：(1)确定企业愿景、使命与战略目标；(2)准备战略方案；(3)评价和选择战略方案。

第2题：

　　下列关于评估战略备选方案标准的说法中，不正确的是（　）。

A.考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势
B.考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受
C.考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行
D.考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程

答案：D
解析：
评估战略备选方案标准包括：适宜性标准、可接受性标准和可行性标准，选项A是适宜性标准，选项B是可接受性标准，选项C是可行性标准。

第3题：

以下关于战略方案评价标准的理解，不恰当的是（ ）。

A．应考虑战略方案的适用性，使企业战略与环境相适应，与自身资源相匹配

B．应考虑战略方案的可接受性，保证大多数或重要利益集团对该战略的认可

C．应考虑战略方案的可行性，保证企业有能力成功实施该战略

D．应考虑战略方案的差异性，力争使企业战略不同于其他企业


正确答案：D
本题考查战略方案的评价与筛选。

第4题：

影响企业投资战略方案评价与选择的因素主要有哪些？


正确答案: （1）市场因素
（2）生产因素
（3）财务因素
（4）竞争因素
（5）宏观经济政治因素
（6）人员因素

第5题：

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（　）。

A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.聘请外部机构

答案：A,B,D
解析：
本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略。（2）提交上级管理部门审批。（3）聘请外部机构。

第6题：

企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，制定战略方案的方法不包括( )。

A:自上而下
B:平行考虑
C:自下而上
D:上下结合

答案：B
解析：

第7题：

下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（　　）。

A.根据企业目标选择战略
B.根据竞争对手目标选择战略
C.聘请外部咨询专家进行战略选择
D.提交上级管理部门审批

答案：A,C,D
解析：
企业在进行最终的战略选择时，可以考虑下列几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。

第8题：

在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有()

A、过去战略的影响

B、企业对外界的依赖程度

C、对待风险的态度

D、企业内部人事与权利因素


参考答案：ABCD

第9题：

甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（　）。

A.根据甲企业的目标选择战略
B.投票决定
C.聘请外部专门机构
D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

答案：A,C,D
解析：
本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：根据企业目标选择战略；提交上级管理部门审批；聘请外部机构。
【考点“战略管理过程——战略选择”】

第10题：

企业战略制定的步骤包括（　）。

  • A、收集企业内外部信息
  • B、确定企业愿景、使命与战略目标
  • C、准备战略方案
  • D、评价和选择战略方案
  • E、反馈战略方案结果

正确答案:B,C,D

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