战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察

A、战略控制是一个动态的过程

B、战略控制是战略实施的保证

C、企业实施战略过程中存在众多不确定因素，所以战略控制是非常重要的。

D、战略控制能发现战略的错误，所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。

E、战略控制与战略变革是一对矛盾，强调控制就会阻碍变革。

A、战略评价和控制

B、战略分析

C、战略调整

D、战略实施

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。

A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

商品流通企业战略管理过程中，处于第二阶段的是（ ）。

A．确定企业使命

B．战略分析

C．战略选择及评价

D．战略实施及控制

企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。 A．战略制定 B．战略实施 C．战略控制 D．战略评价

商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时，首先要（ ）。

A．弄清企业使命

B．进行战略选择及评价

C．进行战略分析

D．进行战略实施及控制

A.战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。

B.战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。

C.战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。

D.战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。

E.战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。