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当由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择可以考虑的方法不包括（）。

题目
单选题
当由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择可以考虑的方法不包括（）。
A

聘请外部机构

B

根据企业目标选择战略

C

召开员工大会投票表决

D

提交上级管理部门审批

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第1题：

企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，制定战略方案的方法不包括( )。

A:自上而下
B:平行考虑
C:自下而上
D:上下结合

答案：B
解析：

第2题：

下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（　　）。

A.根据企业目标选择战略
B.根据竞争对手目标选择战略
C.聘请外部咨询专家进行战略选择
D.提交上级管理部门审批

答案：A,C,D
解析：
企业在进行最终的战略选择时，可以考虑下列几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。

第3题：

在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有()

A、过去战略的影响

B、企业对外界的依赖程度

C、对待风险的态度

D、企业内部人事与权利因素


参考答案：ABCD

第4题：

当由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择可以考虑的方法不包括（）。

  • A、聘请外部机构
  • B、根据企业目标选择战略
  • C、召开员工大会投票表决
  • D、提交上级管理部门审批

正确答案:C

第5题：

甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（　）。

A.根据甲企业的目标选择战略
B.投票决定
C.聘请外部专门机构
D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

答案：A,C,D
解析：
本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：根据企业目标选择战略；提交上级管理部门审批；聘请外部机构。
【考点“战略管理过程——战略选择”】

第6题：

　　下列关于评估战略备选方案标准的说法中，不正确的是（　）。

A.考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势
B.考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受
C.考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行
D.考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程

答案：D
解析：
评估战略备选方案标准包括：适宜性标准、可接受性标准和可行性标准，选项A是适宜性标准，选项B是可接受性标准，选项C是可行性标准。

第7题：

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（　）。

A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.聘请外部机构

答案：A,B,D
解析：
本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略。（2）提交上级管理部门审批。（3）聘请外部机构。

第8题：

在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。

A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖
B:原来选择的战略方案存在严重偏差
C:战略实施过程的明显失误
D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势

答案：D
解析：
在战略实施过程中，常见的产生偏差的原因有：①战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；②原来选择的战略方案存在严重偏差；③战略实施过程的明显失误；④战略实施情况太好导致战略修订的要求。

第9题：

战略的选择与评价包括（）几个环节。

  • A、内外环境分析
  • B、战略方案的制定
  • C、战略方案的分析
  • D、战略方案的选择

正确答案:B,C,D

第10题：

以多个行业、或以多个地区、或以多个顾客群为目标市场的战略属于（）。

  • A、单方位目标市场战略
  • B、多方位目标市场战略
  • C、全方位目标市场战略
  • D、无方位目标市场战略

正确答案:B

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