参考答案和解析
正确答案：
具体如下:
①纵向分工结构的基本类型
纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。在纵向分工中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结构。
a.高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。
b.扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。
②甲公司所属的纵向分工结构类型
甲公司员工人数达到2000多人,只有三个层次,即经理层、部门、一线员工,因此属于扁平型组织结构。
③集权型决策的优缺点
优点:a.易于协调各职能间的决策;b.对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);c.能与企业的目标达成一致;d.危急情况下能够做出快速决策;e.有助于实现规模经济;f.这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。
缺点:a.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;b.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;c.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。
解析：
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