( )管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求。

题目
单选题
( )管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A

大型的项目

B

中型的项目

C

发包人的项目

D

承包人的项目

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

( )是比较普遍采用的施工质量计划文件。

A.《工程施工组织设计》 B.《施工项目管理实施规划》

c.《质量手册》 D.《施工质量计划》


正确答案:A

第2题:

承包人的项目管理实施规划可以用()代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求。

A.施工方案
B.质量计划
C.专项施工方案
D.分部(分项)工程施工计划

答案:B
解析:
承包人的项目管理实施规划可以用质量计划代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求。

第3题:

项目管理实施规划与施工组织设计和质量计划的关系是什么?


正确答案:1)不论是施工组织设计还是质量计划,都应按项目管理实施规划的内容要求进行扩展编制。2)项目管理实施规划是企业内部文件,不应外传,但如果建立机构要审查施工组织计划和质量计划,可从项目管理实施规划中摘录。3)单位工程施工组织设计可参照项目管理实施规划编制,施工组织总设计可参照项目管理规划大纲编制。

第4题:

我国除了已经建立质量管理体系的施工企业直接采用施工质量计划的形式外,通常还采用在工程项目施工组织设计或施工项目管理实施规划中包含质量计划内容的形式,因此,现行的施工质量计划形式有()。

A、建设单位质量计划
B、施工承包单位质量计划
C、工程项目施工质量计划
D、工程项目施工组织设计(含施工质量计划)
E、施工项目管理实施规划(含施工质量计划)

答案:C,D,E
解析:
我国除了已经建立质量管理体系的施工企业直接采用施工质量计划的形式外,通常还采用在工程项目施工组织设计或施工项目管理实施规划中包含质量计划内容的形式,因此,现行的施工质量计划有三种形式:(1)工程项目施工质量计划;(2)工程项目施工组织设计(含施工质量计划);(3)施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。

第5题:

根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T 50326),在满足项目管理实施规划要求的前提下,承包方的项目管理实施规划可以用()代替。

A、质量计划
B、安全生产责任制
C、文明施工方案
D、施工总进度计划

答案:A
解析:
(2)大中型项目应单独编制项目管理实施规划;承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求。

第6题:

下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是( )。

A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件

B.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

C.小型项目应单独编制工程项目管理实施规划

D.承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替

E.项目管理实施规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件


正确答案:ABD

第7题:

根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326) 的有关规定, 在满足项目管理实施规划要求的前提下,承包方的项目管理实施规划可以用( ) 代替。
A. 质量计划
B. 安全生产责任制
C. 文明施工方案
D. 劳动力、 材料和机械计划


答案:A
解析:
参见教材 P263。 在能够满足项目管理实施规划的要求的前提下, 承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替。 故选 A。

第8题:

在我国建筑行业,较普遍采用的施工质量计划文件是( )。

A.施工质量计划

B.施工组织设计

C.施工项目管理实施规划

D.项目管理规划大纲


正确答案:B

第9题:

根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326),在满足项目管理实施规划要求的前提下,承包方的项目管理实施规划可用()代替。

A、质量计划
B、安全生产责任制
C、文明施工方案
D、施工总进度计划

答案:A
解析:
根据《建设工程项目管理规范》,在满足项目管理实施规划要求的前提下,承包方的项目管理实施规划可用施工组织设计或质量计划代替。

第10题:

送电线路工程的施工组织设计或项目管理实施规划包含哪些内容? 


正确答案:(1)工程情况简介。包括工程发承包方式,业主、设计、监理和施工单位,要求工期,开竣工日期,质量等级以及对工程施工提出的重要要求等。
(2)工程概况。包括工程特点、工程量、线路路径特点,沿线地形几气象条件、交通运输及地方资源条件、交叉跨越情况等。
(3)编制依据。
(4)施工组织和施工方案。包括施工组织机构的设置和人力资源计划,施工程序和综合进度计划(包括影响项目工程施工进度的主要因素分析和保证工期措施),施工方案。
(5)施工总平面布置图及说明。包括工程项目部、材料站和施工队驻地。
(6)主要施工方案和重大施工措施(包括主要交叉配合施工方案、重大起吊运输方案、关键性和季节性施工措施)。
(7)技术和物资供应计划(包括图纸交付进度、物资供应计划、劳动力供应计划、机械及主要工器具配备计划、技术文件供应计划、运输计划、培训计划、资金使用计划)。
(8)质量规划、质量计划和保证措施。
(9)安全文明施工和职业健康及环境保护目标和保证措施(包括危险点分析)。
(10)降低工程成本和推广新技术等主要计划和措施。
(11)信息管理。

更多相关问题